7月14日，公司党委理论学习中心组召开第三季度集中学习研讨会议，集体学习《习近平关于加强党的作风建设论述摘编》《习近平关于河南工作论述摘编》等相关内容。公司领导班子成员围绕习近平总书记关于加强党的作风建设的重要论述和在黄河流域生态保护和高质量发展座谈会上的重要讲话精神，就如何发挥公司“热、能、城、数”战略业务优势，积极融入河南省“两高四着力”，努力获取水利、水环境、高标准农田、土壤修复等方面业务订单，为公司圆满完成“26816”和地热业务“三个1000万”年度任务目标进行研讨交流，提出具体推进措施。公司党委书记、董事长刘长龙主持会议并讲话。

刘长龙指出，公司党员干部要廓清思想认识，推动作风转变，永葆清正廉洁本色。要深入学习习近平总书记关于加强党的作风建设的重要论述，深化学习公司各项规章制度，锲而不舍落实中央八项规定精神，着力推动公司全面从严治党向纵深发展。要聚焦学习教育问题查摆清单，结合巡视巡察整改、整治群众身边不正之风和腐败问题、整治形式主义为基层减负等，把问题找准找实，实行销号管理，深化问题整改。要提高政治站位，强化责任落实，不折不扣抓实巡视整改，以巡视整改高质量推动公司发展高质量。

刘长龙强调，要建强班子踏实干事，突出政治功能，坚决贯彻党中央和集团公司党委决策部署，全面准确贯彻“两个一以贯之”；要突出结构优化，注重专业化选配、互补式选配班子成员；要突出正向激励，推动中层干部任期制和契约化管理全覆盖。要激发干部勤劳干事，制定实施公司《中层干部不胜任退出实施细则》，推动广大党员干部在完成地热业务“三个1000万目标”、破解“三金”压降难题、深化国企改革等重大任务中，发挥示范引领作用。要选育人才共同干事，落实集团公司组织人事人才工作会议精神，加快“十百千”科技队伍建设、“三个百”“铁三角”专业人才培养工程，畅通职工行政、技术和管理专家三维成长通道，以人才赋能确保公司基业长青。

刘长龙要求，要发挥“三施三维”业务优势，锻造“九力”能力，加快融入属地发展。一是要抓好在建项目履约，不断擦亮公司品牌形象。要树牢“五个一”项目管理理念，正确处理安全、质量、进度的关系，抓好省内重大项目履约，建设高性价比工程，切实以现场促市场，现场市场互促共进。二是要抢抓机遇落地重大项目，守土尽责做强产业链条。对于跟进的重大项目，要加强高端营销，务必落地，对于新签未开工项目，要尽早开工，转化为营收和利润，对于地热业务，要深研黄河流域，聚焦河南打造“沿黄地热发展带”，逐步形成社会影响力、品牌效益。三是要管控全面成本费用，精益管理提高盈利能力。要刚性执行《全面成本费用管控工作方案》，务求落地见效，要持续深入系统推进“五大专项行动”，避免形式主义，确保问题逐个击破，举措逐项抓实，确保全年各项目标任务圆满完成。

公司党委办公室/办公室、人力资源部/干部管理部、党群工作部/党委宣传部、纪委办公室、巡察办公室负责人列席会议。（供稿单位审核：常志伟）