公司召开2025年上半年经营活动分析会

发布日期:2025-07-11 信息来源:经营管理部 作者:夏晨淞 字号:[ ]

7月11日上午,公司以现场+视频的方式在三楼多功能厅召开2025年上半年经营活动分析会。公司党委副书记、总经理张钦出席会议并讲话。公司领导班子成员,各职能部室(业务中心)、事业部、分(子)公司、专业技术公司相关负责人现场参会,一分公司、重大火电项目相关负责人等通过视频方式参会。

会议通报了公司2025年上半年主要经营指标完成情况,对下半年重点工作进行安排。会上,干部管理部/人力资源部围绕农民工实名制及工资支付制度作专题宣贯,昌平光伏项目、忻州输变电项目团队就项目成本管控展开分析交流。

张钦在讲话中传达了董事长相关安排部署。他强调,2025年已过半,各项经营任务指标的完成时间紧、任务重,各单位要围绕年度“26816”目标,进一步统一思想,压实责任,突出“抢”订单和资源,完善标书编制与报价能力,狠抓项目成本管控,严防“两金”高企和各类风险隐患,提升盈利能力与风险防控水平。持续深化巡视整改,持续推进深入贯彻中央八项规定精神学习教育,扎实开展违规吃喝集中整治,营造风清气正的发展氛围。

张钦指出,下半年,公司将重点推进“3+7”管理、项目成本控制、“三金”压降、风险防控和执行力提升五大专项行动。各单位要逐一对照目标任务,强化节点推进与绩效考核,全面提升管理水平和项目管控能力。其中,新能源事业部、电源事业部、基础设施事业部要将专项任务完成度纳入年度绩效考核体系,强化考核兑现与目标落地。地热公司要锚定“3个1000万”目标不动摇,沿黄河流域打造地热发展带,持续提升品牌影响力。安全生产方面,要严格贯彻集团公司和公司关于安全生产的工作要求,全面落实“八条硬措施”,扎实开展“全集团无事故月”活动,牢牢守住安全底线,确保重点时段、关键项目安全可控。时值酷暑汛期,各单位要做好项目后勤保障,关爱一线员工身心健康,切实保障现场安全和生活条件。各单位要进一步强化市场开拓意识,压实“一把手”责任,持续推动党建与生产经营深度融合,切实提升核心竞争力和高质量发展能力。全体干部职工要坚定信心、主动担当、凝聚合力、迎难而上,为全年目标任务高质量完成和企业可持续发展贡献更大力量。

会议期间,参会人员集体观看了廉洁从业警示教育专题片《插手》,以案为鉴持续强化干部职工廉洁从业意识。(供稿单位审核:呼鹏)



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