10月21日，公司组织召开2025年三季度安全总监例会，全面总结三季度安全生产工作，部署四季度重点任务。公司副总经理翟玉军出席会议并作总结讲话，公司安全环保部及各二级单位安全总监、安全管理人员参加会议。

会议传达了集团公司2025年第三季度例会暨安全生产“雷霆行动”推进会议精神，通报了公司安全生产“雷霆行动”开展情况及下阶段交叉互查工作安排，对安全生产标准化自查评工作开展情况和重大、重点及高风险在建项目安全管控情况进行了总结。会上，各二级单位依次汇报了本单位安全管理现状、三季度安全管控情况及四季度重点工作安排，并围绕工作中存在的问题进行了分析。

会议强调，四季度是履约生产高峰期，也是事故易发多发期，要充分认识安全生产工作的极端重要性，着重做好以下工作：一是对照典型问题清单开展自查自纠和“交叉互查”，严查重大安全隐患，持续推动安全生产“雷霆行动”走深走实；二是进一步强化重点领域和薄弱环节安全管控，严格执行分包管理相关制度，保障安全生产费用投入，严守环保红线、合规底线，持续稳固安全管理基础；三是深入开展分包管理、现场管理、重要辅材管理“三个专项整治”行动。

翟玉军在总结讲话中对下阶段安全生产工作提出要求。一是结合当前安全生产“雷霆行动”发现的问题，运用“一件事全链条”的工作方法，切实排查问题根源，开展针对性整治工作。二是进一步推动全员安全生产责任制落实，提升安全履职能力。三是强化穿透式管理，抓好分包安全，保障安全资源投入。四是坚持严字当头，着力统筹发展和安全，确保项目建设依法合规。五是提升安管队伍安全专业素养和业务能力。六是利用无人化、智能化设备提升现场安全管控效能。七是严格考核奖惩，全面推进年度安全目标落地见效，确保四季度安全生产持续稳定。

接下来，公司将严格落实本次会议精神，牢固树立“隐患就是事故”的理念，以安全生产“雷霆行动”为抓手，紧盯高风险作业等关键环节，将安全管控措施穿透至“最后一米”，确保全年安全生产目标顺利实现，为公司高质量发展筑牢根基。（供稿单位审核：李明明）