4月9日，公司第二届“强基固本守质量，拓局争先创标杆”QC小组活动竞赛在总部成功举行。公司党委副书记、纪委书记、工会主席苗建兵出席竞赛并致开幕词，公司副总经理翟玉军作总结讲话，相关部门及二级单位负责人，QC小组代表等60余人参加竞赛。

本届竞赛由公司工程管理部与团委联合承办，自启动以来共征集到38项成果，内容覆盖质量提升、降本增效、工艺创新等领域，涉及建筑施工、电力能源、海外项目等多板块。各小组立足一线，聚焦生产效率提升、工程质量优化、成本能耗压降、管理流程改进等关键痛点难点，科学运用质量管理理念和方法，形成了一批实用性强、可推广的优秀成果。经评委会严格筛选，共有20项成果脱颖而出，进入决赛。

在入围的成果中，依托国内项目的课题主要集中于提升关键工序一次合格率、降低故障率、优化特殊工况施工效率及研发新型施工辅助装置解决现场难题四大方向；海外项目课题同样表现突出，如津巴布韦项目小组针对“降低脱硫系统液位计故障率”的攻关，有效解决了当地项目运行的实际问题，形成了可复制的海外实践经验。

决赛现场，各小组通过PPT演示与讲解，全面展示课题背景、活动目标、实施过程、质量改进、创新亮点及应用成效，充分展现了严谨务实的工作作风、扎实过硬的专业能力和锐意进取的创新精神。评委团严格遵循“公平、公正、公开”原则，围绕科学性、创新性、实用性、经济效益及现场展示效果等多维度进行综合打分和点评，为后续QC工作提质升级指明方向。经过激烈角逐，电网运维公司《水上拆塔平台的研制》等2项成果获评一等奖，锅炉技术公司《研制新型塔式锅炉一级省煤器就位装置》等6项成果获评二等奖，海外事业部《降低脱硫系统液位计故障率》等12项成果获评三等奖，电网运维公司、基础设施事业部获评“优秀组织单位”。

翟玉军在总结讲话中充分肯定了竞赛成效，并指出QC活动是全员参与质量管理、推动技术创新的重要载体。针对后续工作，他强调了三点要求：一是坚持精品导向，推动优秀成果转化应用；二是强化创新驱动，将活动范围延伸至工作质量、管理质量、环境质量等领域，并与数字化深度融合；三是健全工作机制，建强人才队伍，引导广大职工立足岗位微创新，凝聚起推动公司高质量发展的强大合力。

本次竞赛集中检验并展示了公司QC活动的丰硕成果，发掘了一批优秀创新人才，破解了国内外项目现场实际难题，也为同类项目实施积累了可借鉴经验。下一步，公司将常态化开展QC活动，完善激励与转化机制，推动质量创新与生产经营深度融合，让质量意识入脑入心、让创新实践贯穿始终，为公司长远稳健发展筑牢坚实根基。（供稿单位审核：陈瑞通、张新建）