为增强一线项目成本管控能力，积极推进尾工消号，确保在建项目生产经营稳定可控，全面提升事业部经营管理能力，3月19日，智慧能源工程事业部举办了2025年度第一期经营管理培训。培训采用“线上+线下”方式进行，事业部一线项目及驻郑机关共计80余位管理人员参加培训。

经营管理培训共有四期，事业部计划每季度举办一次，此次培训的课题为《做好在建项目就是最好的经营》，邀请公司三金管控中心主任潘现庭作为主讲人。培训内容涵盖了合规管理、“3+7”项目管理、项目经营管理前期准备、项目履约过程经营管理、竣工结算管理等专业知识。通过培训，进一步丰富了参训学员的工程经营管理知识，规范了事业部驻郑机关和一线项目管理人员的经营管理行为，为公司实现“管理提升深化年”各项目标奠定了良好基础。

学员们普遍反映培训内容丰富，应用性高、针对性强，对提升个人项目管理能力有显著帮助，并表示将把新理念新工具新方法带到工作岗位中，将所学知识应用到实际工作中，以饱满的热情和严谨的态度做好经营管理工作，为事业部和公司高质量发展贡献力量。（供稿单位审核：乔付广）