9 月 9 日，汽机技术公司承接的贺州 2 号机组综合提效改造项目部举行2025年“质量月”活动签名仪式。项目全体员工、东方汽轮机有限公司员工及监理单位代表齐聚一堂，共同参与这场意义非凡的质量月活动。

每年9月是全国 “质量月”，为进一步提升全体检修人员的质量意识、责任意识和服务意识，项目部精心策划了此次以 “加强全面质量管理 促进质量强企建设” 为主题的签名活动。活动现场，一条鲜红的主题横幅在汽机运行层17米检修平台上格外醒目，员工们排着整齐的队伍，依次在横幅上郑重签下自己的名字。这一笔一划不仅是姓名的印记，更是对工程质量的庄严承诺，彰显着全体人员对 “质量至上” 理念的坚守。签名仪式后，项目部还将陆续开展形式多样的质量提升活动，以活动实效推动质量改进，以质量升级助力项目发展，确保 “质量月” 活动落地见效。

为营造全员关注质量的浓厚氛围，项目部提前制定了详实的活动方案。活动中，项目经理和专工结合自身十余年的一线工作经验，开展了 “质量就是生命” 专题宣讲。他们通过一个个真实案例，生动诠释了质量在施工细节中的重要性，让在场的每一位施工人员深刻体会到：质量并非抽象的概念，而是蕴含在每一道工序、每一次操作中，只有将质量意识深植于心，才能用双手铸就精品工程。

电厂检修工作的高质量推进，离不开过硬的管理水平和服务意识。项目部创新管理模式，每日由主任牵头组织碰头会，同步开展员工质量知识学习与互动交流。通过针对性的培训和案例分析，不断强化员工的质量业务能力，让大家深刻认识到：只有打造过硬的工程质量，才能在市场竞争中掌握主动权，才能为电厂提供更优质的服务。碰头会上，全体人员共同剖析当日施工中遇到的质量难题，集思广益制定解决方案，有效提升了施工质量和服务管理水平。

为从源头消除质量隐患，项目部号召各负责人开展交叉检查，通过相互监督、互查互改，精准查找施工中的安全质量问题。在质量隐患排查过程中，团队系统汇总常见质量通病，深入剖析问题产生的根源，逐一制定针对性改进措施，有力推动了提质增效工作取得实效。通过全方位、无死角的排查整改，确保综合提效改造检修质量始终处于可控、在控范围，为项目顺利推进筑牢安全防线。

下一步，贺州电厂2号机组综合提效改造项目部将继续恪守匠心、精益求精，以 “质量月” 活动为契机，持续强化质量管理，全力打造河南工程的核心竞争力，为建设一流企业、塑造质量强企新形象贡献坚实力量。（供稿单位审核：尹红伟）