为积极贯彻执行公司关于工程质量管理的全面部署，电网公司严格依照公司制定的《工程质量通病及预防治理措施》相关要求，全面开展 “2025 年度质量通病消除活动”。公司每季度精心挑选 2 至 3 项典型质量通病，实施系统性整治，力求推动施工工艺从 “通病顽疾” 迈向 “工艺亮点”。

在本年度首季行动中，该活动已全面覆盖输变电、风电等共计 24 个在建项目。其中，“基础地脚螺栓防护、模板结构变形” 两项关键质量通病成为首项突破点，为全年工程质量提升注入强大动力。

电网公司以 “对外树立良好口碑、对内强化各项指标” 为工作导向，将质量通病治理深度融入 “安全、精品、绿色、创新、创效、廉洁” 六大工程建设。针对在建项目施工内容与特点，采取针对性质量管理措施。针对一季度筛选出的地脚螺栓缺乏保护、模板标高偏差等问题，通过现场调研、工艺复盘与展示等方式，提出 “螺栓清理两步法”“模板动态复核” 等标准化操作流程，并建立 “问题发现 - 即时整改 - 对比验证” 闭环管理机制，有效消除质量通病。

在创新驱动方面，电网公司秉持 “将通病变亮点” 理念，通过 “培训筑基 + 标杆引领” 双线发力，组织各在建项目开展质量通病防治专题学习会。经首季度亮点照片评比，筛选出成效显著项目并展示成果。同时，持续制作标准工艺展板，以 “集中学习 + 现场观摩” 联动开展标准化工艺培训，确保一线作业人员全面覆盖。

在质量管控上，电网公司强化 “三检” 制度，建立质量缺陷责任追溯机制，明确主体责任。在重点项目推行 “质量网格化责任制”，划分责任区域，配备专职质量管理人员，严格把控关键工序验收标准。通过定期组织质量分析会与工艺标准培训，提升全员质量意识，优化施工工艺，降低返工成本，筑牢工程质量根基。

目前，电网公司已启动第二季度专项治理行动。未来，公司将持续深化质量通病防治长效机制，以季度攻坚为抓手，推动质量管控从 “被动整改” 向 “主动创优” 转变，为实现 “精品工程” 战略目标提供坚实保障。

（供稿单位审核：杨侃）