7月29日，电建地热公司召开专题会议，传达河南工程公司2025年年中工作会议精神，动员全体干部职工全面落实集团（股份）公司、工程公司年中工作会议相关要求，将发展地热战新产业置于首位，以时不我待的紧迫感，奋力打造全国“地热+”开发利用领军企业。

会上，电建地热公司总经理刘金山传达了工程公司年中工作会精神，重点解读了坚持战略转型、锚定市场先行、聚焦价值创造、全面实干担当以及抢市场、强地热、练内功、抓整改、育人才等核心要求。

会议指出，2025年是地热公司规模化加速发展的首战之年。在肯定上半年成绩的同时，必须清醒认识当前面临的内外部形势与挑战。公司上下要坚定信心，雷厉风行抓落实、不折不扣抓执行、敢作善为抓成效，确保“3个1000万”目标任务顺利完成，以实干作风推动地热能产业高质量发展实现新突破。

会议要求全体干部职工：一要全力推进片区开发落地见效，加快将成都东部新区、安阳高新区、宜宾华侨城等重点片区的“纸上协议”转化为投资项目，实现规模效益；同时以岳阳政府家属院项目为起点开拓民用市场，并深耕河南沿黄城市地热开发，打造绿色发展带，构建属地化经营生态。二要着力提升“电建地热”品牌价值与形象，深挖迎峰度夏保供冷、地热供暖保民生、“地热+云管控平台”等亮点，讲好企业故事，多平台发布优质宣传内容，增强品牌创效能力。三要切实统一思想行动，将智慧和力量凝聚到公司高质量快速发展大局上来，提升领悟力与执行力，营造团结进取氛围，以饱满热情投入工作。

地热公司领导班子、总部各部门负责人、各二级单位主要负责人及直管项目部相关人员参加会议。（供稿单位审核：程新科）