在河南周口太康荷花—谢安双π入太康北110千伏线路工程铁塔地面组装现场，8名项目管理人员打破“只管不干”的传统模式，全部下沉一线，直接参与组塔实操。他们从螺栓孔对位、包铁贴合，到扭矩校验等具体工序入手，在动手中提升技能，实现了从“技术管理者”向“实战操作者”的角色转变。

项目部同步创新培训机制，推行“新老员工互补”实操培训：由经验丰富的工程师担任“技术导师”，现场传授图纸解读、塔材朝向辨别、安装顺序与螺栓方向等实操要领；年轻管理人员则作为“数字导师”，指导运用BIM系统进行三维建模与安装预演，借助数字技术提前排查偏差。通过“老带新”传技艺、“新带老”授科技的“双向赋能”模式，有效培养既懂技术又善管理的复合型人才。

现场管理人员表示：“亲身参与组塔，让‘技术手感’与‘管理思维’真正结合。从‘指挥台’到‘塔脚下’的转变，不仅强化了个人能力，更锤炼了团队善学、创新、攻坚的综合实力，筑牢了‘能扛事、会干事、干成事’的电力铁军精神。”

目前，这一“管理+实操”复合型人才培育模式，正为新时代电力工程建设持续注入创新动能。（供稿单位审核：李现超）