为深入贯彻落实集团公司安全监督网络会议精神及公司领导安全工作部署，电网（运维）公司迅速组织研究制定12月份安全生产“雷霆行动”及“三个专项整治”行动检查计划，并全面启动实施。

本次检查围绕12月份安全风险TOP10重点管控清单，结合四位责任体系负责人的包保范围，明确检查内容、标准与实施方式。由公司四个责任体系负责人亲自带队，从附近项目抽调相关责任体系人员组成检查组，采取交叉互查形式开展督导工作。

检查期间，各督导组深入项目一线，紧盯重点环节与高风险作业。电网（运维）公司总经理林庆涛带队对信阳严湾项目开展督导，重点关注变电站主体结构施工、内墙板作业、临边防护、临时用电及安全文明施工等情况。执行总经理杨侃赴赤峰地区，对设备调试、冬季施工措施落实及扩建站施工等内容进行检查，累计下发问题通知单2份。总工程师赵冬辉前往带电工区，对超高压线路运维安全进行督导。生产实施体系张小会针对西藏巨龙项目高海拔冬季施工特点，围绕“人机料法环”开展实地检查指导。安全总监张广亚在晋北及冀北区域，聚焦严寒气候下的现场作业与设备安全进行重点督查，并对检查中发现的相关隐患坚决落实停工整改要求。

各督导组还利用晚班会、首末次会等时机，组织学习上级重要安全文件，传达部署相关工作要求。

截至目前，安全督导累计覆盖7个项目工区，共发现亮点3项，查出问题隐患95处，其中包括重大隐患2项。针对发现的问题，督导组坚持问题导向，逐一建立台账，明确责任人与整改时限，实行闭环销号管理。对于检查中识别的重大隐患，均已监督完成整改并组织复查，确保彻底消除风险。

接下来，电网（运维）公司将严格依照既定计划，持续开展“双行动”督导检查，并将其与各项目工区的每日隐患排查工作紧密结合，确保安全隐患排查全面无遗漏。通过多措并举，切实提高电网（运维）公司的安全生产水平，保障各项工作的顺利进行。（供稿单位审核：李现超）