4月23日，宏亮公司组织召开一季度经营分析会。公司总会计师杜锦强出席会议并讲话，宏亮全体人员参加会议。

会议围绕公司经营指标完成情况展开分析，对各业务板块进行同期数据对比，深入剖析经营亮点与不足。针对应收账款占比过高的突出问题，明确提出要加大清欠力度，加快资金回笼速度。对三项费用预算指标、资金与债权债务管理、招标代理业务等进行细致解读，通报一季度各业务分管领导营业收入完成情况，并部署二季度各业务板块目标任务。

杜锦强肯定了宏亮公司的工作与成绩，并提出新发展思路。他强调：一是明确宏亮公司定位与要求，做到对内优质服务、对外高效创利；二是为公司项目提供质优价廉的物资供应服务，通过市场调研精准对接客户需求，强化服务意识；三要加速阳光易购商城建设运营，完善供货渠道与物流体系；四要严守业务合规底线，确保经营全流程规范。

此次会议使宏亮公司经营人员全面掌握公司经营状况，准确把握市场形势，进一步树牢完成年度经营指标的信心。（供稿单位审核：巴芳）