4月23日，河南电力职业培训学校召开 2025 年第一季度经营分析会，公司副总经理、学校董事长邢增为出席，学校领导班子、各处室及板块骨干人员参会。

会议总结了 2025 年第一季度经营指标完成情况，深入分析市场与就业、考核与激励、新兴专业拓展、文化建设等方面的工作亮点与不足，并明确下一阶段重点任务：一是巩固 “焊工培训品牌” 头部地位，坚持 “出口决定入口” 方针，对标省内优秀新媒体招生机构，强化长板、补齐短板；二是围绕全年目标任务，全力实现 “市场快速突破、技术持续创新、弘扬利他爱心文化” 三大重点目标。

邢增为在总结发言中强调，学校正处于改革创新关键期：一要深入调研社会培训就业需求，提升对可预见问题的预判、总结和提炼能力；二要深刻理解 “打造新优势、培育新动能、激发新活力” 内涵，加强班子能力建设，带动管理理念升级，推动学校快速发展；三要加大文化建设与品牌建设投入，激发团队活力，提升品牌影响力。

此次会议进一步统一思想、明确方向。学校将坚定 “创建全国一流焊接培训品牌” 战略目标，稳固焊接培训基本盘，扩大多元专业布局，加速新兴专业创新，推动职业教育高质量发展。（供稿单位审核：孙松涛）