12月22日，机械化公司召开本年度第四季度安全生产委员会工作会议，对第四季度安全生产工作进行总结，并就下阶段安全生产工作进行部署安排。机械化公司班子成员、工区主任、拆装队长及管理骨干参加会议。

会上传达了公司及上级有关安全生产工作的指示要求，全面分析当前机械化公司安全形势，通报重点工区机械检查情况，明确专项施工安全要求，部署岁末年初及冬季施工安全管控措施，进一步落实责任、筑牢安全防线，确保机械化公司安全生产形势持续稳定。

会议指出，年初以来，机械化公司始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，落实“四个责任体系”、开展安全生产“雷霆行动”和“三个专项整治”，同时分季度对各工区和拆装作业点进行隐患排查，配合安全技能培训等工作，整体安全形势保持平稳可控。一是安全责任体系持续完善，修订完善了各级安全生产责任制，细化了各岗位的安全职责，通过签订安全责任书、开展责任落实专项检查等方式，推动安全责任层层传递、落到实处；二是隐患排查治理成效显著，坚持“日常巡查、月度专项检查、不定期综合督查”三级排查机制，累计排查整改各类安全隐患55项，整改完成率100%，有效降低了安全风险；三是安全培训教育不断强化，线上线下组织开展了机械操作规范、危大工程方案编制、安全管理制度、应急处置技能等专题培训，覆盖机械化全体员工，特种作业人员持证上岗率保持100%。

同时更要清醒认识到，当前安全工作存在的短板和不足：一是部分员工安全意识仍需提升，少数人员存在侥幸心理，作业过程中违规操作、未按规定佩戴劳保用品等现象偶有发生；二是设备管理存在薄弱环节，部分老旧机械的维护保养不够及时，存在“带病运行”的风险；三是应急管理能力有待加强，应急预案的针对性和可操作性需进一步优化，应急演练的实效性需持续提升。

会议要求：从人、机、料、法、环五个维度，把施工机械安全管理基础工作进一步做细做实。一是严格落实入场前的三级安全教育，针对电力施工机械操作人员，尤其是特种设备操作人员，分专业、分工种、分车型进行专业知识的培训；二是坚持每日站班会，明确当日机械作业任务、现场风险点及防控措施，杜绝疲劳操作、严禁酒后上岗；三是做实安全技术交底与技能培训，针对起重机、塔吊等核心机械，结合大件吊装、高空作业、夜间作业等场景开展专项交底，组织实操演练，提升应急处置能力；四是是严把设备进场验收关，新机械进场需核对合格证、检测报告，操作人员资格证，按入场前的检查验收规定完成检验，确保设备“健康上岗”；五是强化日常巡检，每日检查机械安全保护装置，重点检查钩限位、起重机力矩限制器、行程限位器，制动系统的可靠性，发现故障及时停机检修；六是严格遵循电力行业规范，以《电力建设安全工作规程》为准则，结合项目实际制定机械安全管理制度；七是落实危大工程专项施工全过程管理，大件吊装、起重机械安拆作业等高危场景，需编制专项施工方案并经专家论证；八是强化制度执行，严格执行安全技术交底签字制度，坚持危大工程作业全过程的安全旁站监督。

安全管理无小事，基础工作是关键。会议要求全体职工进一步提高安全意识，从人、机、料、法、环五个维度，把每一项基础工作做细做实，从根本上防范事故。在全年收官之际，大家同心协力，筑牢安全防线，为实现全年各项目标做最后的冲刺。（供稿单位审核：王玉清）