3月16日，电网（运维）公司以“线上+线下”相结合的形式，组织召开2026年首次月度安全例会，同步举行2026年安全生产标准化、应急能力建设启动仪式。电网（运维）公司在郑班子成员、副总师、各职能部门经理到场参会；各项目、工区四个责任体系负责人通过腾讯视频会议方式参会。

会议集中传达学习公司近期上级安全文件精神。要求各项目、工区深度领会文件精神，做好下一步工作部署，结合工程实际，制定2026年度各项工作计划、方案，为全年安全生产工作开好局、起好步，筑牢坚实根基。

会议指出，春季是电网公司复工复产的关键时期，也是安全风险易发多发阶段。全体职工要提高政治站位，紧绷安全生产这根弦，坚决克服麻痹思想和侥幸心理，以“时时放心不下”的责任感抓实各项安全工作。会议期间，举行安全生产标准化、应急能力建设启动仪式，并宣贯实施方案，进一步明确了安全生产标准化、应急能力建设目标任务。要求各部门、各项目工区以标准化规范作业流程，以专业化强化应急处置，推动安全生产标准化、应急能力建设工作提质增效。

针对下一阶段安全生产重点工作，会议从四个方面作出详细部署。一是有序推进复工复产工作，严格落实复工复产“五必须”要求，筑牢安全防线。二是全面开展班组“人机料法环”安全条件复核验证，夯实基层安全基础，按照“全覆盖、无死角”原则，扎实开展复核验证。三是深化党建引领，以红色力量护航安全生产，深入推进“党建+安全”融合模式，设立党员示范岗，引导党员亮身份、亮承诺、亮标准，争当安全排头兵，构建“横向到边、纵向到底”的安全管控体系。四是安全管理工作要有前瞻性，理清工作思路，要有整体考量和自己的想法。凡事不积压、不滞后，按照要求，根据项目进展及时推进，形成流水线管理模式。同时，针对安全管理过程中发现的问题，去思考，去反思，持续改进和提升。

此次会议的召开，进一步统一了思想、压实了责任、明确了方向。下一步，电网（运维）公司将以此次会议为契机，狠抓各项重点工作落实，持续强化安全管控，深化安全生产标准化建设，提升应急处置能力，全力防范各类安全事故发生，以扎实的工作成效为公司高质量发展贡献力量。（供稿单位审核：李现超）