当前，陕煤汨罗2×100万千瓦燃煤发电工程项目正以创建鲁班奖为核心目标，统筹推进安全、质量、进度与创新。 作为主申报单位，公司已成立创优领导和工作小组，由陕煤汨罗项目部牵头，联合业主、监理、设计及各参建单位，于此前召开创优工作推进会，全面部署工程创优任务。

会议正式成立项目创鲁班奖组织机构，围绕创优策划、任务分解、成果目标等作出详细安排，明确了各参建单位创优策划方案的提交时限，细化了QC成果、工法、专利、科技成果等核心任务清单。业主方董事长刘文军充分肯定了公司的创优能力与工作成效。

作为项目创优牵头单位，汨罗项目部提出四项重点推进举措：一是健全创优组织体系，完善专班机制，确保责任到人、闭环管理；二是统筹创优策划编制，指导各标段细化实施方案；三是聚焦QC成果、工法、专利、科技成果培育，明确课题与责任人；四是强化现场过程管控，开展质量检查、专题培训与宣传引导。

此次推进会凝聚了参建各方的共识，压实了创优责任。下一步，陕煤汨罗项目将继续依托公司平台，借助公司深耕电力工程建设领域多年形成的先进创优经验和理念，以更高标准、更实举措、更严作风，统筹安全、质量、进度与创新，持续提升工程建设品质，全力冲刺鲁班奖目标。（供稿单位审核：康小光）