为统一思想、压实责任，确保项目安全、有序、高效恢复生产，为全年施工工作开好局、起好步，3月6日，智慧能源工程事业部负责人带队到郑州航空港光伏、熙泰变电站项目开展复工复产专项检查。

期间，检查组深入施工现场，重点查看了项目安全隐患排查、施工进度推进及安全管控等情况。针对发现的部分区域材料堆放不规范、个别临边防护不到位等问题，当场提出整改要求，明确整改时限和责任人，确保隐患动态清零。随后，事业部负责人组织项目部及分包管理人员召开了复工复产座谈会，听取了项目关于复工复产情况的汇报。

事业部负责人对项目复工以来的整体推进情况给予肯定，同时结合检查发现的问题和当前重点工作提出五点要求：一是思想收心。迅速从“假期模式”切换到“工作模式”，全力抓好各项工作；二是责任落实。主要负责人要亲自部署复工复产工作方案，根据网格化管理制度要求，将复工复产任务分解到岗、责任明确到人；三是严格落实复工复产“五必须”要求。聚焦重点区域、关键环节，开展拉网式隐患排查，做好关键岗位人员到岗复核及全体员工安全教育培训等工作，坚决做到“不安全不复工、不达标不生产”；四是分包负责人必须按要求到岗履职，并确保专职安全员、班组长等关键岗位人员配齐并到岗到位，严禁出现“挂名走形式”的情况。同时，积极配合项目部落实复工复产各项工作要求，做好“人机料法环”复核验证，确保现场生产安全有序；五是落实好班组“双十行动”。每日班前十分钟进行安全交底和风险告知，确保安全意识入脑入心，班后十分钟开展安全小结与问题反馈，使安全管控融入日常作业循环。

项目部及分包负责人表示将以此次检查为契机，做好各部门、各班组之间的协调联动，形成合力，及时解决工作中出现的矛盾和问题，严格落实安全生产责任制，全力以赴推进复工复产各项工作，为事业部高质量发展贡献力量。（供稿单位审核：乔付广）