1月19日，电网（运维）公司组织召开2026年第一次安委会（扩大）会议，安委会全体成员及所属各项目工区四个责任体系负责人通过“线上+线下”方式参会。

首先集中传达学习了《关于认真落实国家有关部委要求进一步做好岁末年初安全生产工作的通知》等上级安全文件精神。会议通报了2025年HSE目标完成情况及四季度重点工作落实情况，深入分析存在的问题短板，研究制定整改提升措施。同时因12月份出现安全管理问题的两个项目的主要负责人分别在会议上“说清楚”。

期间，根据目前电网（运维）公司生产实际，对安全生产委员会成员、安全包保责任分工进行调整。随后对2026年教育培训计划、应急演练计划等各项重点安全工作计划、方案展开审议，参会成员进行认真研讨，提出了诸多具有建设性的建议。例如2026年度安全生产费用预算中，要根据运维公司生产特点，区别于建设项目单独制定。运检工区、运维场站要分别按照电力生产与供应企业，以上一年度营业收入为依据，采取超额累退方式确定本年度应计提金额，并逐月平均提取。

最后，对“岁末年初”安全生产工作进行具体要求和部署。一是北方区域项目做好停工撤场前的安全检查和隐患排查整治，在停工期间要加强值班值守，特别是对物资、车辆以及现场存在的临时拉线进行日常巡查。二是在建项目四个责任体系负责人结合作业内容、环境、气候等因素，每日轮流带队开展隐患排查整治。三是加强对冬季施工作业的安全管控，尤其是针对低温、雨雪、冰冻等恶劣天气，严格执行冬季施工安全措施，配备充足的防寒保暖物资及应急救援设备。同时要强化对施工现场临时用电、消防设施的检查维护。四是运检工区、运维场站要加强设备运维和隐患排查治理，做好迎峰度冬及2026年春节保电工作。

下一步，电网（运维）公司将深入贯彻落实会议精神，严格按照会议部署要求，切实加强安全生产基础建设，为公司高质量发展提供坚实保障。（供稿单位审核：李现超）