3月12日至13日，公司督导组赴西柏坡电厂四期项目开展节后复工复产及春季综合安全检查，新能源工程事业部相关班子成员、项目负责人及相关人员陪同检查。

本次督导紧扣“安全生产管理体系运行、基础工作与制度执行、职业健康及生态环境保护”三大方面，聚焦“人机料法环”复核验证、风险辨识管控、复工复产教育培训、项目负责人履职评价等重点环节，督导组深入施工现场，对大型特种设备运行、锅炉三器吊装、主厂房定子吊装等关键作业面进行实地核查，详细了解安全防护措施及质量工艺落实情况，并与项目团队就发现的问题进行深入交流，提出针对性改进意见。

在督导反馈会上，督导组对项目部在复工复产“五个必须”“网格化”管理、“包保”责任制落实、班组安全条件保障及“三个专项整治”推进等方面的工作给予充分肯定，并对下一步工作提出明确要求：一是问题整改闭环到位。对检查发现问题要定人定责、举一反三，以问题类型为切入点，组织开展施工现场拉网式排查，确保同类隐患“清零”；二是特种设备严查实改。坚持实事求是原则，逐台核对大型设备运行保养记录及安全装置有效性，确保设备状态真实可控；三是过程管控精准精细。持续强化“人机料法环”复核验证，及时做好新入场人员培训、工器具检测及二维码、合格证张贴工作；四是高峰作业提前筹划。针对安装高峰期人员密集、交叉作业频繁的特点，提前做好施工计划、工序验收及材料、设备管理准备，确保作业有序受控；五是消防安全常抓不懈。进一步加强复杂施工环境下的消防保障，将班组生活区消防检查纳入日常，织密消防安全防线。

下一步，项目部将严格按照督导组要求，全面抓好整改落实，以常态化管理筑牢安全防线，严把安全关、质量关、进度关，确保全年施工生产高起点推进、高质量履约，为公司高质量发展贡献坚实力量。（供稿单位审核：魏彬）