10月27日，智慧能源工程事业部党总支召开“五抓五比五提升”主题实践活动启动会议，全面部署工作任务，明确责任分工。

会议首先解读了公司《“五抓五比五提升”主题实践活动实施方案》，明确了以“抓学习、比信念，提升党性修养”为思想根基，构建“班子领学、骨干导学、全员研学”多层次学习体系。并围绕“抓指标、比进度，提升攻坚能力”“抓制度、比业务，提升管理质效”“抓安全、比质量，提升履约水平”做出具体安排，提出要以“绣花功夫”抓好细节管控，用实实在在的履约成效保障事业部年度任务目标完成。会议最后以“抓落实、比作风，提升执行能力”作收尾部署，倡导“流程到我不过天，信息回复不过晌，首问负责跟到底，事交我办您放心”的执行力文化建设，要求机关处室和项目一线同频共振，及时解决施工难题、协调资源保障，营造求真务实的干事氛围。

启动会的召开标志着智慧能源工程事业部党总支“五抓五比五提升”实践活动全面铺开。下一步，事业部将按阶段推进各项任务，通过定期督查、动态调整等举措，确保活动取得实效，为公司高质量发展注入强劲动力。事业部领导班子、各部门负责人及核心骨干参会。（供稿单位审核：乔付广）