为深入贯彻落实降本增效理念，电仪技术公司于7月22日至31日组织开展了以“开源增效益、节流降成本”为主题的合理化建议征集活动。活动旨在凝聚全员智慧，挖掘项目管理各环节的降本潜力，助力公司实现年度节约目标。

活动中，工区负责人、专工及本部管理人员积极参与，踊跃建言献策。工区负责人周志成提出降低施工主材料采购成本的建议，具体措施包括：从施工专业需求出发，细化施工方案，优化施工路径以节省材料成本，并将节约成本的百分比作为返现奖励；同时，在施工过程中及时填写工程联系单和签证单，并根据每月签证数量给予相应奖金激励。专工刘权威则聚焦施工一线技术水平的提升，建议在图纸会审阶段提出设计优化方案，提前解决设计问题，避免返工；同时加强技术交底，深入一线踏勘，提前发现设备和材料供货问题，减少窝工现象，保障施工效率。

据统计，本次活动共收到涵盖经营管理、市场开发、工程管理、财务报销、设备物资管理、安全环保、技术质量、数字信息、人员队伍管理、风险管控及综合管理等环节的合理化建议19条。经技术公司评审小组审核，最终上报11条优秀建议。

此次活动充分展现了员工的智慧和创造力，为公司高质量发展注入了新动能。未来，电仪技术公司将继续深化降本增效工作，推动各项建议落地实施，为公司可持续发展贡献力量。