为深入贯彻公司创新驱动发展战略，进一步激发科技创新活力，加快构建知识型、技术型、创新型的高素质调试人才队伍，调试公司工会近日成功组织开展了2025年度创新课题中期总结交流研讨活动。本次活动通过阶段性复盘与深度交流，着力破解研发瓶颈、凝聚集体智慧，全力保障年度创新项目高质量推进。

活动围绕课题进展实效，设置了四大核心环节，推动深度研讨与协同攻坚：一是成果展示与价值提炼。各课题组系统呈现了阶段性研究成果，重点介绍了关键技术突破、创新亮点及其在实际调试工作中的应用潜力与初步效益，促进了成果的互学互鉴。二是难题会诊与协同攻关。针对课题推进中普遍存在的技术瓶颈、实施难点和关键争议，各小组通过头脑风暴和多角度论证，精准识别问题根源，共同探讨切实可行的解决方案，为后续研究扫清障碍。三是资源整合与高效共享。活动搭建了跨课题组、跨专业的开放式协作平台，推动技术方案、核心人才、实验设备、数据资源及行业前沿信息的高效流通与共享，有效避免资源重复投入，提升整体研发效率。四是潜力挖掘与成果转化。重点关注项目中具有显著效率提升或工艺优化潜力的“金点子”，进行初步评估和筛选，积极引导其转化为标准化、可推广的QC课题或后续研发项目，持续孵化创新成果。

本次中期交流研讨活动成效显著，不仅是对前期工作的检验与督导，更是一场创新智慧的碰撞与融合。为表彰先进、树立标杆，进一步激发全员创新热情，活动依据技术先进性、实际或预期效益、团队协作及成员贡献等维度，综合评审出一等奖、二等奖、三等奖共计29名优秀课题参与者。

目前，各课题组正以此次活动为契机，结合研讨反馈优化方案，集中力量攻坚克难，全力推进课题的深入研究和最终落地。调试公司工会将继续发挥组织协调与服务保障职能，密切跟踪课题进展，及时提供支持，确保每一项创新课题如期产出成果，为公司高质量发展注入强劲动能。（供稿单位审核：张祥德）