为深入贯彻公司“奋进‘十五五’、聚力启新程”劳动竞赛部署，进一步激发一线班组工作热情，2026年6月21日—6月30日，西柏坡电厂四期项目部精心组织开展了2026年二季度“最小单元（班、队）对标竞赛活动”。本次竞赛以汽机0米层与7.5米层管道安装工程为擂台，通过质量、进度、安全等多维度比拼，掀起了一场比学赶超、提质增效的施工热潮。

6月21日上午，项目部举行竞赛启动仪式，并对活动进行动员部署，强调竞赛要紧紧围绕管道安装的规范性、焊接质量、支吊架标准、成品保护及资料同步等关键环节展开对标角逐。汽机管道安装1组与2组积极响应，迅速建立“自检、互检、项目部专检”三级检查机制，从管口打磨、管道对口焊接再到焊口成品检验，每一道工序都严格把关，确保施工过程安全有序、质量可控。竞赛期间，两个班组在各自作业面上分秒必争、精益求精，管工、焊工、起重等各工种密切配合，工序衔接紧凑高效。

经过数天的激烈比拼，6月30日下午，项目部组织专项评比检查组，对两个参赛班组的施工成果进行综合考评。经全面检查，汽机管道安装1组焊口探伤合格率达100%，进度完成100%，且全程无安全违章；汽机管道安装2组焊口探伤合格率同样为100%，进度完成95%，无安全违章。综合各项指标，汽机管道安装1组以优异表现脱颖而出，荣获本季度“优胜班组”称号，并被授予流动红旗。评比结果在项目部公示栏进行公开公示，接受全体人员监督，确保竞赛公平、公正、透明。

此次竞赛不仅是一次技能的较量，更是一次团队协作与管理水平的实战检验。通过同台竞技，管工、焊工、起重等各工种协同作业更加顺畅，工序衔接更加紧凑，无效返工大幅减少，施工效率稳步提升，班组整体战斗力和精细化水平明显提高。参赛人员纷纷表示，将以优胜班组为榜样，持续找差距、补短板、强本领，把竞赛中激发的干劲转化为推动项目高质量建设的实际行动。（供稿单位审核：魏彬）