为深入落实公司劳模、创新工作室创建竞赛工作要求，扎实推进职工“五小”创新活动，充分激发一线职工岗位创新创效热情，凝聚技术攻关合力，近日，调试公司分工会组织开展火电机组国产化DCS系统改造组态标准化职工创新竞赛活动。

本次竞赛以“深耕岗位创新 规范DCS组态 赋能技术发展”为主题，精准聚焦当前各项目DCS组态作业中点位命名不统一、逻辑页划分混乱、注释格式不规范、版本管理缺失等实际痛点，围绕技术创新、流程优化开展组态基础规范和标准化攻关。活动分前期筹备、案例剖析、研讨交流、成果落地四个阶段有序推进，面向组态、调试岗位职工广泛摸排创新问题，整理形成《DCS组态不规范问题清单》；通过优秀案例与反面案例对比展示，由劳模、创新工作室技术骨干深入剖析不规范问题对工作质量、效率的影响；组织职工分组开展专题研讨攻关，技术专家组与竞赛领导小组对争议条款逐一评审表决，凝聚集体智慧确定最终执行标准；最终明确成果落地责任人、完成时限及规范执行时间，对表现优异的职工予以表彰奖励，切实保障创新成果的实用性与可落地性。

竞赛过程中，全体参与职工立足岗位实际，积极建言献策、深入研讨交流，围绕DCS组态全流程基础规范展开细致攻关，明确了命名规则、页面划分、模块调用、注释标准等核心内容，建立起组态文件版本管理、备份、修改标准化流程，制定了南自maxCHD2.0 DCS系统通用规范与差异化适配标准，同步搭建标准化组态模板库、符号库、注释库，为实现同类系统逻辑模块化复用、降低重复劳动成本奠定坚实基础。经研讨梳理，活动最终形成《DCS组态规范要求初版》，明确DCS组态逻辑设计“清晰易懂、规范统一、安全可靠、经济高效”的基本原则，该规范作为调试公司内部技术规范下发至各技术人员参阅遵守，有效解决逻辑可读性差、故障排查效率低、新人上手慢等问题。

为充分发挥竞赛激励作用，调动职工创新积极性，本次竞赛设置一、二、三等奖共39名，对提出优质创新建议、技术攻关表现突出的职工予以表彰。此次创新竞赛的开展，凝练了可复制、可推广的岗位创新经验，搭建起职工技术交流、能力提升的优质平台，为职工成长增值提供了有力支撑。

下一步，调试公司分工会将持续践行“三帮两服务”工作理念，以打造“五型”职工之家为目标，继续深耕职工岗位创新工作，充分发挥工会组织的引导与保障作用，搭建更多技术攻关、创新交流平台，激发全员创新创效活力，推动职工创新成果更多、更好地落地见效。（供稿单位审核：张祥德）