自8月底公司开展“雷霆行动”以来，太康荷花项目部积极反思总结、剖析自身问题，创新推出“每日半小时集中学习交流”机制，以学促干持续提升全员专业能力，为项目高质量推进注入新动能。

该学习活动充分利用员工下班后的半小时碎片化时间，在项目会议室开展，全体管理人员及关键岗位人员全员参与。活动采用 “岗位轮流主讲”的特色形式，让职工走上讲台，结合四个责任体系职责分工与项目实际工作分享专业知识，确保学习内容“接地气、用得上”。

项目总工作为首批主讲人，围绕施工图纸核心节点、技术规范及质量通病展开深度拆解，结合项目基础钢筋笼绑扎、混凝土浇筑、接地埋设等具体场景，讲解图纸要点与质量把控技巧，帮助参会人员更精准理解设计意图；安全员则聚焦真实案例，详细剖析事故原因，组织大家集思广益共同讨论，明确下一步项目安全管控重点。各岗位的“干货”分享让学习氛围愈发浓厚。

如今，半小时学习已成为太康荷花项目的“固定节目”。员工们表示，这种“人人当老师、个个学技能”的模式，不仅打破了岗位间的知识壁垒，还丰富了大家的知识储备，显著提升解决实际问题的能力，为项目后续高效推进筑牢了人才基础。（供稿单位审核：杨侃）