4月16日，为进一步规范审计整改工作，提升整改质量，审计与风险管理部组织新能源工程事业部召开了审计整改落实推进培训会，针对经济责任审计项目中存在的整改工作问题进行了专项培训，事业部相关职能科室负责人及整改工作经办人员参加了会议。

会议通报了当前审计整改工作中存在的突出问题，提出要对照审计整改标准，逐项落实整改的要求。培训会上，审计部门结合具体审计发现问题，逐项从整改措施制定、支撑材料收集、整改成效描述等方面进行了详细讲解，指导整改工作应从以下几点出发，落到实处：一是问题导向，精准施策——针对每个问题制定具体可行的整改措施，避免泛泛而谈；二是成果量化，证据充分——整改情况需用数据、文件等客观材料支撑，突出实际成效；三是举一反三，长效治理——在整改具体问题的同时，开展同类问题自查自纠，推动管理提升；四是分类推进，阶段落实——对需长期整改的问题，明确阶段性目标和措施，确保整改持续有效。

会议强调，审计整改是提升管理效能的重要抓手，事业部要压实整改责任，严格逐级审核，确保整改资料真实、完整、规范，并按时报送。同时，要充分运用审计成果，将整改工作与日常管理相结合，切实做到“整改一个问题、规范一类业务、完善一项制度”。

参会人员表示，此次培训内容详实、针对性强，为后续整改工作提供了清晰指引。下一步，将严格按照会议要求，高标准推进整改落实，确保审计发现问题“清仓见底”，为公司高质量发展提供坚实保障。（供稿单位审核：龚红洋）