6月6日，市场部利用周例会，组织营销人员针对煤电行业深度调峰、低碳转型等新业态、新要求，聚焦四个方向，深入学习研究新一代煤电建设的行业趋势与市场机遇。

市场部负责人结合新业态，建议主业主责单位以“技术、服务、协同、创新”为重点的发展路径。一是，聚焦技术升级工程靠前服务。重点布局存量煤电机组灵活性改造（如深度调峰、热电解耦）及智能化施工（BIM建模、智能运维系统），突出“少改动、高集成”优势，筹划技改类标杆项目。二是，模块化与快速响应方案。缩短工期并适配频繁调峰需求，重点结合不同区域的政策（如西北储能调峰、东部沿海灵活性改造），提供“一项一策”定制化服务。三是延伸全生命周期综合服务。推动设计、施工、运维一体化合作模式，绑定长期服务合同，强化“安全可靠”品牌标签；联合科研机构参与标准制定，抢占技术话语权。四是抢占新兴市场机遇。积极拓展绿电耦合（电锅炉解耦、绿电供热）、碳捕集（CCUS）等新兴领域，联动新能源板块协同发展，把握政策红利。

会议强调，全员需以“新质生产力”为引领，将学习成果转化为行动方案，推动企业在新一代煤电建设中实现“技术+服务”双轮驱动，助力行业转型升级。（供稿单位审核：张艳飞）