为推进物资贸易规范化管理，确保各项规章制度有效落地执行，宏亮公司于6月9日组织召开了管理制度宣贯专题会议，通过集中学习、案例解读与互动答疑，系统宣贯了新修订的管理制度。

会议重点围绕新修订的《销售管理制度》《采购管理制度》以及《投标保证金管理办法》等制度进行宣贯解读，阐述了修订的背景和原因，强调要通过修订管理制度和优化管理流程，提高工作效率，降低运营风险，促进业务稳健发展。会议对销售订单、采购合同以及投标保证金收退流程等制度执行过程中的关键流程和注意事项进行了详细讲解，通过答疑交流确保参会人员充分理解掌握，从而为制度有效执行提供保障，为业务人员实际工作提供指引。

此次制度宣贯，全体业务人员对规章制度有了更深刻的认识和理解，进一步增强了学习制度、运用制度的思想自觉和行动自觉。宏亮公司将继续加强制度建设和管理，不断完善制度体系，营造更加规范、高效的业务管理环境，为物资贸易业务的可持续发展打牢制度基础。（供稿单位审核：耿康坡）