6月25日至27日，公司工程管理部牵头组织经营管理部、设备物资部、三金管控中心等部门负责人及业务骨干赴湖南长沙，参加集团公司第一期项目管理与联合巡查业务培训班。

本次培训以“一切聚焦干项目，一切工作到项目”为核心目标，由集团公司多位专家现场授课。课程内容丰富，涵盖项目策划与成本核算、分包管理及清收清欠、供应链招采合规、设备物资管理、AI赋能项目管理等核心内容。同时，培训还邀请子企业代表结合巡查实践进行案例分享，旨在全面落实集团公司穿透式监管要求，提高子企业项目管理水平，提升联合巡查队伍的工作能力和专业素养，打造一专多能的巡查队伍。

参训人员纷纷表示，此次培训内容实操性强、价值突出，后续，他们将充分运用所学知识，坚持“一切聚焦干项目，一切工作到项目”的原则，通过“以点带面”方式提升公司整体巡查效能，推动工程项目精益化管理，为公司高质量发展提供有力支撑。（供稿单位审核：吕明华）