为进一步提高国际制裁应对及处理能力，提升国际制裁防控水平，6月26日，公司合规部在203会议室组织有关人员参加电建国际公司国际制裁合规管理培训，电网（运维）公司及参与国际业务的专业化技术公司主要负责人、各单位合规管理人员、海外工程事业部等人员参会。

会议围绕当前国际制裁形势下，国企海外工程承包面临的合规挑战展开深入研讨。会上，专家结合美国OFAC制裁案例（如中企因涉伊朗、俄罗斯业务被列入SDN清单），剖析了国际制裁对项目招投标、合同履约、资金结算等全流程的影响，重点强调了“一级制裁”与“二级制裁”的风险传导机制，以及违规可能导致的资产冻结、合同终止、法律诉讼等后果。

针对风险应对，会议提出多项举措：一是强化全流程风险识别，对项目业主、供应商等参与方开展制裁清单核查，规避“50%规则”关联风险；二是完善合同条款设计，嵌入制裁免责、替代履行及退出机制条款，降低履约风险；三是构建合规管理体系，加强制裁政策跟踪、合规培训及跨境交易管控。

此次会议为公司海外业务合规运营提供了系统性指导。后续，合规部将强化跨部门协同联动，持续完善风险预警与应对机制，助力公司国际业务在复杂制裁环境中实现高质量发展。（供稿单位审核：白肖肖）