为深入贯彻落实公司2025年度战略部署，坚定落实电建地热产业高质量发展要求，积极打造集团战略新兴产业发展新优势，全面推动“3个1000万”目标任务落地见效，经营管理部于5月23日至25日，组织开展了“地热项目计量计价实操”专题培训，聚焦提升地热项目全过程成本控制与造价管理实操能力，切实为公司地热业务高质量履约与经营创效提供有力支撑。

本次培训紧扣公司地热业务发展需求，设置了“专业导引、技术实操、量价一体化、综合总结”四大模块，课程内容涵盖地热项目构成解析、暖通系统图纸识读、典型施工工艺讲解、清单编制与定额组价流程演示、主材设备询价技巧、投标策略实训等。尤其在量价一体化板块，通过模拟标书编制与小组实战演练，切实提升了参训人员的实操能力与综合素养。

培训由具备丰富实践经验的老师授课，其课程紧贴现场实际，讲解深入浅出，受到学员广泛好评。期间，经营管理部还组织了结业测评与知识答疑环节，进一步巩固了学习成效。

此次实操培训不仅强化了一线人员的造价控制能力，也为公司加快建设“量价一体、训战结合”的专业化人才体系奠定了坚实基础。下一步，经营管理部将以此为契机，持续开展全过程成本管理能力提升系列培训，助力公司在地热等新能源领域高质量发展。（供稿单位审核：呼鹏）