为进一步锤炼市场营销人员职业能力，夯实营销团队专业基础，推动公司大营销体系建设，开创市场营销工作新局面，1月30日，营销中心组织开展年度市场营销业务专题培训，覆盖全体营销人员，切实以培训赋能业务发展。

培训开始前，公司副总经理就本次培训及后续营销工作提出明确要求。他强调，全体营销人员要强化对标工作，进一步统一思想认识，牢牢锚定年度新签指标目标，全力以赴获取竞争性、策划性、投资带动性三类项目；针对重大项目开展复盘工作，以复盘促提升，不断增强营销团队实战能力；要加大自身培训与学习力度，主动补齐业务短板、锤炼专业本领，切实将学习成果转化为市场拓展的实际效能。

本次培训特邀公司内部多位资深专家授课，聚焦战新政策、土壤治理修复、地热业务、投融业务、基础设施业务等关键领域，内容兼具专业性与实操性，全方位助力营销人员拓宽业务视野、提升专业素养，精准对接市场拓展需求。

培训期间，各专题板块亮点纷呈、靶向发力。在《战新业务政策研讨》板块，专家重点解读2024年以来集团十一大战新产业实施方案及公司相关部署，明确战新产业对公司长远发展的核心意义，要求各单位结合培训内容，聚焦地热业务现汇项目拓展，锚定主责战新业务方向，强化政策、模式、技术研究，配备专人专岗推进，力争“十五五”开局之年形成2-3个示范项目。在《业务转型新机遇——土壤修复业务》板块以真实案例为切入点，围绕全域土地综合整治、高标准农田、土壤改良等核心项目，从业务认知、市场开发、项目落地三个维度，清晰梳理拓展思路、明确实操方向，既有专业解读，又有实战经验提炼，切实提升营销人员项目拓展能力。在《零碳园区投资建设方案》专题中，专家以零碳园区核心概念为抓手，系统讲解实施路径与投资方案，结合成都东部新区、武汉青山低碳片区、福州晋安区等典型项目案例，分享集中式能源站+综合能源投资、地热+综合能源项目投资等多元化合作模式，为营销人员开展同类项目提供实战参考与方向指引。此外，培训还涵盖《国家新能源核心政策》《集团政策下房地产投资拉动型业务模式详解》等板块，分别解读新能源电价市场化、优质资源获取原则，以及城市业务、商业地产开发等实战模式，并结合各区域差异化发展特点，明确不同区域城市业务开发标准，靶向破解营销工作痛点难点。

本次培训采用“现场+视频”相结合的形式，打破地域限制，实现培训全覆盖，各二级单位主要负责人及全体营销人员共计120余人参加培训。此次培训有效提升了全体营销人员的专业素养与业务能力，进一步凝聚了营销工作共识，明晰了业务拓展方向，为公司后续市场营销工作高质量推进奠定了基础。（供稿单位审核：张艳飞）