为深入落实集团保险集中管理工作要求，规范项目保险全流程管理，全面筑牢工程建设风险防控屏障，6月30日，财务资金部牵头联合电建保险经纪华中区域公司开展河南工程保险专项培训交流会。本次培训采用“线下主会场 + 线上腾讯会议”双线同步模式，公司各职能部门和各单位主管领导、保险专责及相关人员参与学习。

培训指出，全体参训人员要珍惜本次专业培训机会，吃透实操流程、理清资料要求、吃透险种条款，把保险专业知识运用到项目一线，切实发挥保险风险保障价值，为公司各类工程建设项目保驾护航。

培训中，电建保险经纪华中区域公司专员程旭老师围绕商业保险采购流程及采购资料规范开展专题授课。课程系统讲解集团保险集中管理体系、河南工程专属项目保险采购全流程，分类梳理工程全品类保险投保必备资料清单：针对建筑/ 安装工程一切险、团体意外险、安全生产责任险、农民工工资履约保证险、工程机械险等十余类常用险种，明确新保采购、工期延期续保、剩余工程量投保三类场景所需材料，重点提示剩余工程量投保存在理赔纠纷、风险裸露等多重隐患，倡导项目按总造价足额投保，最大化保障公司权益。同时结合我公司具体一热电项目安责险询比文件范本，拆解询价文件编制要点、责任限额方案、免赔规则、不记名投保等核心约定，让参训人员更直观掌握保险询比实操规范。

电建保险经纪华中区域公司经理吴伟老师接续开展险种与理赔专题授课，内容覆盖建设期、运营期全品类工程保险条款深度解读，并结合大量真实理赔案例解析全流程索赔工作要点。针对人险和财险不同险种，逐一拆解保障范围、免责条款、赔付标准、特别约定，重点讲解安责险、建工一切险、团体意外险理赔报案、现场查勘、资料提交、赔款支付全流程时效要求，同步分享自然灾害、高空作业、设备损毁等典型事故理赔实操经验，梳理日常理赔高频问题与避坑要点，将隐晦保险条款转化为一线可落地的操作指引。

培训最后设置互动答疑环节，参训人员结合项目实际工作难点踊跃提问，围绕保险资料搜集、工程延期与付费延期办理、出险理赔材料准备等实操痛点现场咨询，授课讲师逐一细致解答，针对性给出标准化解决方案，现场交流氛围热烈。

本次培训内容贴合电力工程一线业务，流程清晰、案例翔实、指导性较强，有效贴补了保险管理业务短板，强化了保险规范执行标准和意识。下一步，公司各部门和单位将以本次专项培训为契机，将保险规范管理落地到每一个工程项目，以专业化保险管理努力化解项目建设各类风险，为公司高质量可持续发展筑牢坚实风控防线。（供稿单位审核：雷耀钧）