标杆就是一面旗帜，它代表着这一领域的至高点。作为2024年的一名财务新员工，很荣幸成为光山县200MW风电场工程EPC工程总承包项目部成员的一份子，我愿与前辈们坚守岗位，力筑电建风电的标杆！

按照公司《关于新员工必须到施工一线锻炼的通知》的要求，新入职员工需要下派到项目，深切体会公司性质，并且更好的去深入刨析自己岗位职能的意义。我很幸运的的来到了首相司马光的故居-光山县，来到了光山风电项目——一个施工横跨四个乡镇，一个管委会；涉及线路、升压站、风机等多项工作的项目，同时也是公司的重大项目。

责任感是树立标杆所必须具备的。从项目开展前期到一个季度后的现在，我从项目前辈的眼中看到的是满满的坚定与热情。我从每个人的身上看到了立志要打造中国电建河南工程有限公司标杆风电项目的那股劲，那股气。身处项目的这段时间，我看到了项目部全体成员都以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感强力推进光山各项工作，并且做到知责于心、担责于身、履责于行。

态度是树立标杆的关键。每天凌晨七点的站班会上，统一的制服，笔直的队列，安全员在诵读今日施工安全注意事项，项目部全体人员在耐心地聆听；每天晚饭后的晚班会，每个人轮流做着工作汇报：今日进度、明日工作计划、工作难点……光山风电项目将一切工作落实到个人，细化工作内容，将工作进程提速，提高个人工作效率，紧凑的工作节奏确保着项目部的每一个人都是在高效的去完成自己的任务，而不是拖着，放着，态度决定高度。

安全是标杆的第一大生产力。尽责完成每一项工作的同时，还要熟记安全生产的应知应会，把“现场人人都是安全员”，“不安全，不施工”等文明标语谨记于心，把“管业务必须管安全，管行业必须管安全，管生产经营必须管安全”挂在嘴边，每一次的施工现场都确保安全文明施工，时刻做到：安全和效益出现矛盾时，效益给安全让步；安全和成本出现矛盾时，成本给安全让步；安全和进度出现矛盾时，进度给安全让步。

作为一名刚入职的财务人员，来到这个项目我觉得非常幸运，对我来说，这无疑不是一项巨大的挑战，与此同时，也无疑不是一次畅享学习的天堂！我深知财务工作的重要性和责任重大，在接下来的工作阶段，我将以更加饱满的热情和更加严谨的态度投入到工作中，不断提升自己的专业水平和综合能力。我坚信，在公司领导的正确指导和优秀前辈们的带领下，我定将在光山风电竖起启航之标杆的道路上，贡献自己的全部力量！我也坚信，在项目全体成员的努力下，共筑中电建风电项目的标杆！（供稿单位审核：杨侃）