焊花飞舞，弧光闪耀。自公司“奋进‘十五五’、聚力启新程”主题劳动竞赛号角吹响以来，焊接自营检修项目紧扣“提质增效年”部署，以最小单元竞赛为抓手，将价值创造与技能创新深度融入检修全流程，以赛促干、以赛促优，用匠心焊牢安全防线、铸就精品工程、激发创效活力，为公司高质量发展注入强劲动能。

锚定品牌建设，竞赛赋能履约攻坚

作为“十五五”开局之年，2026年承载着战略落地的关键使命。焊接自营检修项目深刻把握战略定位，将竞赛与检修任务深度绑定，成立专项竞赛领导小组，构建起“主要负责人牵头部署、分管领导一线督办+全员参与、全程管控、全面覆盖”的立体化竞赛格局。

在三门峡、宁德电厂检修项目，竞赛指标被细化分解为安全、质量、进度、履约四大维度，层层压实到班组、岗位。安全生产方面，严守“零事故”底线，落实动火作业、有限空间等高危环节专项管控，深化开展安全隐患排查整治竞赛；质量把控方面，七台河、涟源电厂项目推行“三级检验+追溯闭环”机制，开展焊接一次合格率比拼，以毫米级精度筑牢质量根基；进度管控方面，“节点分解+动态调度”模式让班组间比干劲、赛效率，全力保障检修节点按期兑现，以扎实履约擦亮公司检修品牌。

聚焦提质增效，竞赛激活创效潜能

紧扣“提质增效”核心目标，珲春、徐塘电厂检修项目深耕价值创造型竞赛，引导全员树牢“过紧日子”思想。其间，检修班组从焊材领用、废料回收、工艺优化等环节入手，扎实推进“两金压降、提质创优”专项比拼，让降本增效、精益管理落在实处。

面对设备磨损等检修难题，班组自发组织成本管控竞赛，通过优化焊接参数、改进修补工艺，有效降低材料损耗，缩短检修工时。金竹山、大庆电厂项目将竞赛与精益管理深度融合，以规范作业流程、细化台账记录等方式杜绝“跑冒滴漏”，争创“成本领先、效益优先”标杆团队，以最小单元创效汇聚公司提质增效合力。

 淬炼匠心技能，竞赛厚植创新沃土

以公司“九种核心能力”提升为导向，姚孟电厂检修项目搭建起“岗位练兵+技术比武+‘五小’活动+‘导师带徒’”的多维成长平台。焊接技术比武现场弧光闪烁，参赛选手在焊条电弧焊、氩弧焊等实操项目中同台竞技，比规范、赛精度、拼速度，形成“以赛促学、以赛促练”的生动局面。过程中，一线职工围绕焊接难点、检修瓶颈开展“五小”创新活动，用小发明解决大问题、小革新带来大效益。

鄂州电厂项目深化“导师带徒”机制，技术骨干与青年职工结对传艺，在竞赛中传承经验、锤炼技能，一批懂技术、善创新、肯实干的焊接骨干人才加速成长，为公司长远发展储备坚实技能力量。

 严抓闭环管控，竞赛凝聚奋进合力

为防止竞赛流于形式，各项目严格落实“三个结合”，推动竞赛成果转化为实际效能。一是结合劳模和工匠人才创新工作室创建，聚焦焊接技术攻关与难题破解，以创新驱动检修提质；二是结合工会“五型职工之家”创建，以竞赛强队伍、以创建聚合力，提升班组建设质效；三是结合项目履约与品牌建设，将竞赛成效转化为精品检修成果，持续擦亮公司焊接自营检修金字招牌。

奋进新征程，实干正当时。接下来，焊接自营检修项目将持续以最小单元竞赛为抓手，把竞赛热情转化为干事创业的强大动力，以更严标准、更实作风、更硬本领，扎实推进各项检修任务，为加快打造“工程承包与投建营一体化协同高质量发展”的一流特色工程公司贡献焊接力量。（供稿单位审核：王学超）