为深入推动党建工作与生产经营深度融合，切实把党建优势转化为工程建设的质量保障、安全屏障和效益动能，今年5月以来，电网公司电网建设党支部联动区域党小组、施工项目临时党支部，打破跨区域、跨参建单位管理壁垒，聚焦信阳严湾变电土建工程、山西忻州500千伏线路工程、深井20万千瓦风电及220千伏送出线路工程等重点项目建设任务，创新推行“组织联建+资源联享+难题联解”的“三联”工作机制，构建起“支部牵线、党员领衔、全线联动”的红色攻坚体系，有效破解野外施工协调难、工序管控复杂、成本控制压力大等堵点问题，让党旗在深山工地、田间塔基一线高高飘扬。

党建+质量：匠心筑精品，实干创标杆

党支部坚持把工程质量作为检验党建成效的硬标尺，将工序质量管控细化嵌入党员责任区与示范岗考核，形成了“党员带头盯控、班组全员履职、全工序闭环管控”的立体化格局。

在线路工程施工现场，由党员骨干领衔的3支质量攻坚小组分区段包保基础浇筑、铁塔组立、导线压接架设、接地敷设等关键工序，严格执行样板引路、党员旁站及三级验收制度。从砂石、钢筋、导线等主材进场取样复检、地基沟槽隐蔽工程现场勘验，到杆塔组立倾斜实测实量，攻坚党员全程跟班核验、实时溯源台账，确保不合格工序绝不放行，从源头规避质量缺陷。

在山地风电项目建设现场，党员技术攻关专班结合山区地形起伏大、昼夜温差多变的实际困难，针对风机大体积基础浇筑、塔筒高空拼接、箱变电气接线调试等重难点施工环节，反复优化专项施工方案，层层细化班前技术交底。通过推广大直径钢筋直螺纹连接及混凝土配合比改良等创新工艺，不仅实现了分项工程验收合格率100%，更使单台风机的土建与安装综合施工效率提升了12%，以精细化管控打造精品工程、标杆项目。

党建+安全：筑牢生命线，护航保平安

党支部严格执行党建工作与安全生产同谋划、同推进、同考核的管理机制，将安全作为不可逾越的底线，深度落实“党建+安全”融合细则，针对性破解输电线路和风电高空大件作业等安全管控难题，层层织密全域施工现场安全防护网。

输电线路工程通常点多线长面广，野外露天作业占比高，容易受汛期降雨、山地地形、农作物占地等因素干扰；风电项目则存在大量塔筒高空吊装、大件运输、深基坑开挖、临时用电布设等高风险作业，针对以上安全作业风险，各项目党小组实施网格化管理，划定安全责任区，设立12处党员安全监督岗，并组建3支应急巡查突击队，实现对全线塔基点位、风电场站作业面、大型工程机械、外协施工队伍的全覆盖监管。党员干部主动认领高空吊装、跨铁路、跨高速等高风险作业监护任务，严格落实开工前安全技术交底、班前安全提问、高危工序党员旁站监护制度，紧盯带电跨越、高空安装、临边防护等高危场景，现场即时纠查违章指挥、违规操作等不安全行为，从源头堵塞安全漏洞。

此外，党支部还将安全宣教融入主题党日、“三会一课”等组织生活中，常态化开展安全专题党课与警示教育，并结合工程特点组织高空坠落应急救援、触电抢险、基坑坍塌避险等实操演练。围绕高空防护、机械伤害、触电起火等高风险点，由党员带队每周开展拉网式隐患排查，建立“登记建档—限期整改—复查销号”闭环台账。今年以来，累计整改隐患87项，闭环率100%，牢牢守住项目安全生产零事故底线。

党建+成本管控：精益控开支，挖潜增实效

锚定降本增效年度目标，党支部组织全体项目管理人员专题学习公司《工程项目创效指引清单》，引导党员干部树立精益节约理念，围绕方案优化、物资管控、工序提效、技术革新四大方向深挖降本空间，并由党支部书记牵头，“一项目一策”制定降本方案，明确责任人和落地时限，营造了“全员算成本、全岗抓节约、全工序提效益”的浓厚氛围。

在质量管控环节，党员通过工艺优化严控材料损耗，利用集采比价、按需提料、废料回收等方式，有效减少了主材浪费，压缩了隐性成本。在安全投入上，打破“重采购、轻管控”思维，通过优化防护方案，科学调度吊车、运输车等大型机械以及班组人力，最大限度避免了设备闲置与重复投入。截至5月末，党支部通过工艺改良、物资降耗、管理提效等各类举措，已累计节约成本217.6万元，切实将党建优势转化为项目经营效益。

党旗引领方向，实干成就未来。下一步，电网建设党支部将持续深耕“党建+质量+安全+成本”一体化融合模式，把党组织优势不断转化为项目攻坚胜势，以更高标准打造精品优质工程、平安零险工程、精益效益工程，为项目高质量履约和公司高质量发展注入源源不断的红色动能。（供稿单位审核：李现超）