12月3日，公司正式发文确认235人具备相应专业技术任职资格，标志着本年度职称评定工作圆满收官。2025年公司首次获得授权自主开展中级职称评定，对此高度重视，坚持以制度建设为基础、流程优化为路径、质量提升为目标，全面贯彻“公平公正、业绩导向”原则，切实发挥人才评价的引领与支撑作用，为公司战略实施筑牢人才根基。

年初职称评定会议上，公司副总经理、总工程师孙建华指出，职称评定是人才队伍建设的关键环节，必须牢牢把握三项原则：一是坚持公平公正，突出业绩导向；二是规范评审标准与程序；三是严格审核申报材料。组织人事部全面落实会议要求，通过系统规划、分级实施、全程管控，依托制度、标准和协同机制，顺利完成2025年度职称评审任务。

夯实制度基础，强化组织保障。2025年2月底，集团公司批复成立河南工程公司工程系列与政工系列职称评定委员会。组织人事部依据集团相关管理办法，面向各系列50余名专业骨干开展调研并征求意见，确保评定标准既符合集团规定，又贴合公司实际。3月底，《中国电建集团河南工程有限公司专业技术职务任职资格评定管理办法》及实施细则正式印发。为推动评审工作高效开展，组织人事部同步制定申报计划、发布通知、汇编制度文件，并编制申报指导手册与专业技术总结模板，建立起“统一标准、分级实施、强化审核”的标准化流程。通过实行“二级单位初审+组织人事部复审”双审机制，有效解决材料不规范、不统一等问题，显著提升申报质量，为评审公平公正奠定坚实基础。

分级推进评定，提升人才质量。职称评审工作坚持“以评促学、以评促建、以评促用”，旨在选拔业绩突出、能力胜任的专业技术人才。3月7日，公司组织高级职称推荐评审会，各专业评委严格对照集团标准，对申报人的专业技术总结、业绩成果等进行现场评议，并提出修改建议，有效增强了材料竞争力。公司高级职称推荐通过率高于集团平均水平，工程系列表现尤为突出。9月18日，初、中级职称评定启动会召开。在为期一个月的评审过程中，通过分组评定、线上审阅、小组评议及结果投票等环节，各评委严格把关、认真履职，顺利完成各系列初、中级职称评定工作。此举不仅落实了集团政策与授权，实现中级职称首次自主评审，也为公司内部人才储备进一步夯实基础。2025年，公司共确认各系列各级别职称235人，职称持证率显著提升，其中包括110名来自“两个人才库”的人员。

下一步，组织人事部将持续推动职称评定与公司发展战略深度融合，提前谋划2026年评审工作，重点从三方面发力：一是紧密对接市场投标、资质维护与工程履约需要，强化职称对业务发展的支撑作用；二是结合“十百千”“三个百”人才工程、“两个人才库”建设及各专业梯队建设要求，提升人才持证率与质量；三是持续优化评审流程，推动职称评定工作与公司发展同频共振，为公司实现更高质量、更可持续发展提供坚实人才支撑。（供稿单位审核：于效谦）