为破解审计整改“老大难”问题，6月，公司审计与风险管理部在推进审计整改工作过程中，全面梳理收集各单位问题整改难点，通过明确整改标准、精准施策帮扶，协同联动，全力推动审计整改工作提质增效。

针对二级单位受专业力量不足、权限受限等因素影响，在审计整改中存在的“改不动”“改不到位”等难题，因涉及多领域需跨部门协作。对此，审计与风险管理部主动作为，对复杂问题开展联合研判，征求相关部门意见，已推动多项历史遗留问题达成整改共识；并多次对各单位开展“一对一”精准指导，针对个性化难题，量身定制整改方案，提供整改思路和方法，如成功解决周口燃机项目长期未销号问题。

此次对审计整改困难问题的集中梳理与后续协调解决行动，彰显了公司强化内部管理、提升运营质效的坚定决心。审计整改不是终点，而是管理提升的起点。下一步将推动整改成果转化为长效机制，充分发挥审计“治已病、防未病”作用，切实将审计成果转化为推动公司高质量发展的强大动力，为公司高质量发展保驾护航。（供稿单位审核：龚红洋）