为贯彻落实公司2025年度承分包结算工作部署，加快推动项目结算进度，确保年度目标任务顺利达成，公司自5月21日起组织开展了承分包结算进展情况专项摸底排查工作。截至5月30日，历时8天的现场摸底排查已全面完成，摸底工作取得阶段性成效。

本次专项摸底排查由经营管理部牵头，分为自查和现场检查两个阶段进行。自查阶段，各二级单位根据公司年度承分包结算目标，全面梳理结算任务推进情况，建立结算台账，形成阶段性总结报告。现场检查阶段，检查组深入多个单位及重点项目，围绕年度结算目标落实、推进措施执行、问题台账建立、结算障碍排查等方面开展了系统性核查。针对检查中发现的问题，经营管理部提出了具体整改建议和帮扶措施，要求各单位进一步细化结算工作计划，压实责任分工，强化结算条件落实；对存在难点的项目要分类施策、逐项销号，确保结算目标如期实现。

下一步，经营管理部将以本次专项摸底排查为契机，持续强化承分包结算工作督导和过程管控，推动结算工作逐项闭环，切实提升合同履约效率与资金清收水平，为公司高质量发展提供坚实支撑。（供稿单位审核：呼鹏）