根据2025年度项目联合巡查计划及工程进展情况，12月11日至18日，工程管理部牵头组织总部13个职能部室，先后对广东粤电大埔、汕尾二期、华润海丰三个火电项目开展联合巡查工作，以加强项目过程监管，全面提升公司在建项目的履约水平。

粤电大埔项目作为广东省能源发展“十四五”规划的重点项目，同时也是公司与粤电集团合作的首个火电项目，采用了目前国际上最先进的超洁净排放技术和超超临界燃煤发电技术。该项目已于12月9日顺利通过168小时满负荷试运行。

汕尾二期项目是广东省重点能源建设项目，位于汕尾市红海湾经济开发区白沙湖畔。我公司负责的一台1000兆瓦超超临界煤电机组的建筑与安装，以及部分附属系统，在建成投产后将显著增强粤港澳大湾区的电力供应保障能力。

华润海丰电厂二期扩建工程4号机组于10月15日正式投运，该机组采用先进的超超临界二次再热技术，设计供电煤耗低于265克/千瓦时，并具备20%BMCR深度调峰能力。该项目配套安装了烟气脱硫、脱硝及固废处置设施，在实现清洁高效供能的同时，助力深圳建设“无废城市”。

本次联合巡查以公司高质量履约指导意见为依据，围绕提质增效、依法合规的目标，坚持“一切工作到项目”的原则，采用“现场检查+线上检查”相结合的模式，详细检查了广东粤电大埔、汕尾二期、华润海丰项目在党建、纪检、廉洁建设、机构设置、制度建设、项目前期策划、经营管理、设备物资采购及管理、质量管理、进度管控、科技创新等方面的执行情况。

在现场检查过程中，巡查组成员认真听取了各项目部的履约情况汇报，并依据检查清单，对三个项目的经营管理、设备物资管理、进度及质量管理、农民工管理、财务管理等过程资料进行了全面审查。同时，深入施工现场详细查看项目施工进展，并利用“联合巡查系统”对发现的问题与项目部进行了通报和深入沟通，提出了切实可行的整改意见和建议。

三个项目的负责人均表示，将严格按照巡查组的意见和建议，逐条落实整改措施，确保问题限期整改到位，并以此为契机进一步巩固项目管控，全面提升履约水平，为公司高质量发展贡献力量。

巡查期间，检查组着力打造“X+联合巡查”联动项目管理体检模式，对受检项目同步开展了重要辅材管理专项督导、“已检促改-以训促管”项目成本管控提升行动，并提出具体工作要求。

公司工程管理部、经营管理部、设备物资部、组织人事部、财务资金部赴现场进行检查，党办/办公室、党群部/宣传部、审计/风险合规部、纪委办、安环部、技术与数字化中心、营销中心、三金管控中心则参与了本次联合巡查的线上检查工作。（供稿单位审核：张新建）