为深入贯彻落实学习公司年中工作会，上半年市场营销专题会议精神，8月4日，营销中心组织召开专题学习会。

部门主要负责人传达了公司党委书记、董事长刘长龙作的《战略转型市场先行 价值创造实干担当 高质量完成全年经营发展目标任务》工作报告，学习了公司党委副书记、总经理张钦《公司2025年上半年经济运行情况通报》和关于下半年重点工作的具体部署。

结合下半年营销工作重点提出四项要求：一是，要全力提速抓地热。一方面要加强区域深耕，强化科技创新与发展模式创新；另一方面要树牢“价值投资”理念，抓实运营维护管理，营造大抓地热的良好氛围。二是，要全力以赴抓市场。要紧紧围绕“热、能、城”产业布局，发扬“四千”精神，扑下身子抢市场；将市场营销作为生产经营第一要务，坚持“订单为王”；加大政策研究力度，围绕政策导向精准挖掘市场赛道。三是，要完善健全营销中心机制制度。一方面调整投标机制，提升标书质量与报价能力，建立未中标原因分析机制，制定针对性策略提高中标率；另一方面加大必保项目、重点项目营销力度，强化投标过程管理，同步配合推进海外业务。四是，要做好区域与事业部联动。区域充分发挥属地优势，精准对接客户资源；事业部凭借专业能力提供技术支持与方案策划，共同构建“区域深耕+专业赋能”的协同发展格局。

会议的召开，进一步激发了营销中心全体人员的斗志。下一步营销中心将以更加务实的作风，全力聚焦、服务、支撑营销中心战略目标，重点围绕营销业绩任务狠抓落实，为公司抢占更多的市场份额贡献力量。（供稿单位审核：张艳飞）