2025年9月是全国第48个质量月，公司以“加强全面质量管理 促进质量强企建设”为主题，通过开展质量月启动仪式、质量工艺实物展示、质量技能竞赛、质量通病治理、亮点工艺图片、质量宣传教育等系列活动，以质量意识凝心，以管理能力赋能，推动全员质量认知再深化、公司质控水平再进阶，让“精工良建”品牌形象扎根人心。

一是组织开展“质量月”启动仪式、签名活动。9月1日，在公司总部举办了“加强全面质量管理 促进质量强企建设”为主题的2025年“质量月”活动启动仪式并进行签名活动。公司总经理张钦等在郑领导班子成员出席仪式并带头签字。公司以“全员参与、全面覆盖” 为核心，自上而下掀起“质量月”活动热潮。从公司总部率先启动质量承诺签字仪式，将质量理念层层传递至各在建项目，形成“总部引领、项目落地”的联动格局。各二级单位、在建项目及专业施工队伍迅速响应，结合现场施工进度与实际需求，相继召开专题动员大会，通过明确活动重点、细化落地举措，全链条、多维度的仪式感设计，不仅让质量意识渗透到每一个施工环节、每一支作业队伍，覆盖到每一位员工，更将“重视质量、追求质量”的理念转化为全员的行动自觉，切实营造出“人人讲质量、事事为质量、处处抓质量”的浓厚活动氛围。

二是创新质量宣传模式，加强质量文化建设。在公司总部开展特色质量实物展示，将在建项目火电、房建、输变电等业务板块实物质量工艺在公司一楼大厅集中展示，并将质量亮点工艺、通病治理、文化书法、漫画作品图片进行展览，持续发挥样板示范工程引领作用，营造“建样板、树标杆、强示范”的浓厚氛围。为切实治理工程质量通病，提升工程承建实体质量水平，9月16日，公司工程管理部结合现阶段履约需要，以线上线下相结合的方式牵头开展了“多措并举持续提升质量管理水平—工程质量通病防治交流”、“精益求精质创未来—火电建设施工质量管理交流”、“电力工程(行业)火电工程质量策划方案编制指导手册宣贯”等专题培训。营造“企业追求质量、人人重视质量”的浓厚氛围，公司组织“质检员日志”“质量管理活动记录”评比活动，共收集到征稿59篇，评比出30本优秀的质检员日志，激发一线质量“守门员”的质量热情，树立质量榜样，提升管理人员的质量意识。

三是强化质量监督检查，压实质量责任担当。以“质量月”为契机，全力规范质量验收程序，严控“三检”制度落地执行，严抓质量过程管控，坚决防范遏制质量管理中存在的痛点、难点，逐级深入开展质量监督检查工作，采取“四不两直”突击检查、专项巡查、日常质量巡检以及质量、职业健康安全、环境管理体系内审相结合的创新方式，对在建项目关键工序、隐蔽工程及质量风险点实施“横向到边、纵向到底”的立体化排查。建立“问题清单动态管理、整改台账限期销号、整改结果闭环验证”的全流程管控机制，确保问题整改率 100%和质量隐患清零。

推进质量通病专项治理活动，聚焦项目常见质量通病，通过培训交底明确治理要点，结合现场检查排查问题，制定专项整改方案并跟踪复核，推动质量通病治理落地见效。同时挖掘治理过程中的优秀案例，打造质量亮点。

四是加强质量文化建设，激发全员质量活力。公司以“三个强化”为抓手，全面提升全员质量素养。一是强化分层培训，针对管理人员开展《建筑法》《建设工程质量管理条例》等法规标准专题培训，面向一线员工实施“理论+实操”双轨制技能提升，开展《建设工程质量策划编制指导手册》、《火电工程质量管理经验》《工程质量通病防治交流》等交流培训，筑牢质量法治根基；强化活动引领，通过工艺亮点展示、质量实物样板展示、质量经验分享等多样化活动，打造“人人重视质量、人人创造质量”的生动局面；

五是以赛促学强质量，以学促用创佳绩。公司积极组织质量知识竞赛活动，持续开展质量知识网络竞答活动，全体员工参加全国企业员工全面质量管理知识竞赛活动和河南省质量知识竞赛系列活动，提升全员质量意识。近1300人次参与其中，有效普及了质量管理相关专业知识，强化了广大职工的质量意识。

公司弘扬“工匠精神”，举办砌筑工程、焊接、钢筋绑扎技能比武大赛。为深入贯彻落实“质量第一、安全至上”的生产方针，大力弘扬“工匠精神”，激发一线作业人员的爱岗敬业热情，全面提升工程的整体质量水平，本次比武为工人们提供了一个展示技能、交流学习、共同提高的宝贵平台，达到了预期效果。

六是深化精品工程建设，发挥标杆引领作用。公司以“质量为先、一次成优”为核心建设理念，在各在建工程中构建“策划先导、责任护航、过程管控”的质量管理体系。以质量策划锚定“高标准、严要求”起点，以责任落实压实管理责任，以过程控制推行质量工艺标准化并推广优秀经验，推动履约项目提升工程履约水平与客户满意度；同时通过全过程精细化管理打造精品工程，开展质量观摩、培训、竞赛等活动推广实物样板，强化质量通病专项整治，营造“比学赶超”氛围，推动项目质量管理能力与实体质量同步提升，实现从“合格工程”向“精品工程”跨越。

七是积极开展群众性质量活动，共享质量创新成果。积极开展质量宣传、对标、质量成果展示、征集合理化建议、质检员日志评比、今天我是质检员征文等质量提升活动，宣传推广质量管理方法和经验分享。积极参与省部级及以上单位举办QC小组成果发布与交流活动，28项优秀QC成果荣获省部级以上奖项，8项QC成果荣获中国施工企业管理协会、中国建筑业协会荣获一二等奖。

“百年大计，质量第一；基业长青，质量为基。” 公司以本次 “质量月”活动为契机与抓手，坚持问题导向、紧扣生产经营中的质量痛点与薄弱环节，一方面充分发挥优质项目的标杆示范引领与经验辐射作用，另一方面全面升级全流程质量管控标准、持续提高涵养“细节制胜、质量至上”的全员质量意识，在提升项目履约力、工程品质稳定性与客户满意度的同时，扎实推进质量品牌建设、质量文化深耕与质量体系优化，为企业高质量、可持续发展筑牢坚实根基。（供稿单位审核：吕明华）