为推动公司合规管理走深走实，充分发挥业务部门“第一道防线”作用，1月14日，合规部组织参加股份公司合规管理“三张清单”宣贯暨业务合规培训，公司各单位首席合规官、法务合规与风险内控管理人员参加本次培训。

此次培训以深入学习领会

党的二十大和二十届二中、三中全会精神，深入践行习近平法治思想，落实国资委强化合规管理工作部署，进一步传导“管业务必须管合规”理念为主线，分别邀请股份公司工程管理部计划经营处仵义平经理、电建国际公司法律合规与风险管理中心刘玉飞总就国内工程分包领域合规管理、海外业务合规管理作专题培训解读，培训内容详实、重点突出，对公司合规管理今后工作的开展具有很强的指导意义。

股份公司总法律顾问/首席合规官王书宝重点通报了国资委在2024年度对电建集团合规有效性评价的结果，并从五个方面对下一步落实合规管理内容提出明确要求，一是要牢固树立依法合规经营理念，把依法合规作为开展业务经营和重大决策的前置程序；二是要持续加强重点领域合规风险防范，加强分包管理负面清单、涉税行为负面清单的学习运用，增强合规管理工作的穿透性，坚持将风险化解在一线；三是持续强化境外业务合规管理，重点关注最新境外业务咨询服务支付审批要求；四是充分发挥法律合规审查专业把关作用，严格贯彻执行公司合规经营“三个不准、八个严禁”的规定，五是完善法治合规长效机制，持续优化顶层设计，加强合规管理与其他专业协同融合，强化合规意识和风险意识，逐步推动建设企业的法治文化、合规文化。

正值岁末年初，本次培训为公司2025年法治合规与风险内控工作明确了具体方向，公司合规部将全面贯彻落实本次会议精神，把加强合规管理作为法治电建建设的重中之重，进一步压紧压实“第一道防线”合规管理职责，明确合规审查要点，加强合规信息化建设，切实防范合规风险，以有力的法治合规举措为公司高质量发展再上新台阶提供坚实支撑。（供稿单位审核：白肖肖）