为持续强化项目总工程师队伍能力建设，助力公司新能源与地热能业务实现更好发展，5月12日至16日，公司在总部三楼多功能厅举办2025年“我们”系列培训第一期——卓越总工特训班，来自各事业部、分（子）公司的项目总工和技术骨干共计57名学员参加本轮培训。

公司副总经理、总工程师孙建华出席开班仪式并作动员讲话。他指出，项目总工程师是公司技术创新的核心力量，是推动技术升级、解决复杂工程难题的领军人物。全体参训学员要把握好此次培训的契机，端正态度，全情投入，沉下心来“充电蓄能”，将培训成果切实转化为推动技术进步的实际成效。 

本次培训延续“内外结合、实战为本”的特色，重点围绕新能源技术、AI技术应用及项目管理等核心领域展开。其中，外部课程特邀行业权威专家授课，聚焦《新能源项目总工及技术负责人专项技能提升》《新能源EPC项目计划进度管理、质量管理实务》《AI技术在工程施工项目管理中的应用》等前沿课题，通过案例分析和技术展望，为学员提供行业最新动态和解决方案。内部课程由公司资深专家团队主讲，结合公司项目经验分享了《工程项目技术管理控制要点》《增强项目科技创新能力》《项目策划与总工的技术管理》《地热能供暖（冷）主要技术路线》等实务内容，进一步强化了学员对内部管理流程和技术标准的理解和掌握。

培训期间，参训学员贯彻“带着问题来，带着答案走”的学用结合理念，通过分组研讨、案例复盘等形式，围绕“AI+实施策划在EPC项目管理中的运用和实践”“提高项目工程索赔签证的成功率”等议题展开深度交流，并在结业汇报中展示了针对实际问题的解决方案。其中，“星火队”凭借《AI赋能传统“导师带徒”》的精彩内容脱颖而出，荣获“优秀小组”称号；12名学员因表现突出、成果显著，被评为“优秀学员”。

5月16日上午，培训班举行结业仪式，公司副总经理李达疆出席仪式并作总结发言。他指出，公司自2023年启动“我们“系列培训以来，累计完成了项目管理、技术创新、商务创效等多个专题、覆盖骨干人才500余人的培训课程，为项目高质量履约一线和公司发展提供了坚实的人才保障和技术支撑。尤其是去年和今年连续两年将总工培训作为年度“首场”，不仅突显了公司对总工队伍建设的重视，也彰显了总工在公司改革发展中的核心地位。希望参训总工和技术骨干要深化学习成果、坚持问题导向、强化创新驱动，争做技术管理的“排头兵”、技术攻坚的“实干家”和企业高质量发展的“领跑者”，以所学所用建功岗位，持续为企业高质量发展贡献重要力量。

后续，公司将围绕不同岗位和专业方向持续推出专项培训，加快构建多层次、多维度人才成长与队伍建设生态，为公司管理提升深化和高质量转型发展注入强劲动力。（供稿单位审核：于效谦）