为全面提升公司危大方案管理水平，确保危大方案编制质量，进一步强化危大方案的编制、审核、论证、交底和实施等环节管理，5月13日，公司技术中心举办了2025年危大方案管理提升工作方案宣贯培训，公司各相关部室负责人、各单位总工及相关技术管理人员参加了此次培训。

本次培训会采用现场培训和在线课堂线上培训相结合的形式，培训内容涵盖了方案解读、模板修订指导以及现场答疑与交流。通过深入解读方案的总体要求、工作流程、主要工作内容、管理要求及工作安排，确保参培人员全面理解方案的核心要点。同时，针对危大方案模板修订要求及编制规范性进行指导，进一步提升公司危大方案编制的科学性与一致性。培训结束后，要求各单位根据培训内容并结合实际情况，制定具体的落实措施，确保方案各项要求得到有效执行。

通过此次培训，公司各单位及相关人员对危大方案管理有了更深入的理解和认识，为后续工作的顺利开展奠定了坚实的基础。公司将继续加强危大方案管理，确保危大工程施工安全风险受控，为工程建设的安全、稳定、高效推进提供有力保障，助力公司高质量发展行稳致远。（供稿单位审核：豆志远）