为扎实推进审计整改工作走深走实，切实打通问题整改“最后一公里”，全面提升内部管理规范化、精细化水平，12月9日至10日，公司审计部牵头组织12家二级单位，以“线上+线下”相结合的形式，分层分类开展一对一整改问题推进会。会议由审计部主任潘现庭、副主任龚红洋全程牵头主持，纪委办相关人员列席参会，各二级单位负责人、整改工作专班成员同步参会。

会议坚持问题导向、效果导向，聚焦各二级单位尚未整改到位的重点、难点问题，逐一梳理问题台账、深入剖析问题根源。审计部针对每个具体问题与各单位现场研讨整改举措，精准明确整改方向、标准及时限；同时认真听取各单位在整改过程中遇到的实际困难，从政策解读、路径规划、资源协调等方面逐一研究破解方案，为各单位量身定制“问题清单+责任清单+措施清单”。

会上，审计部还对四季度整改资料报送工作提出明确要求，强调报送资料需真实、完整、规范，做到“整改一项、销号一项、佐证一项”，确保整改过程可追溯、可核查。围绕下一年度整改工作，会议着重部署整改线路图制定任务，要求各二级单位结合自身实际分解季度目标，细化具体举措，确保目标可量化、任务可落地、责任可到人。

此次一对一整改问题推进会，既为各单位破解整改难题提供了靶向指导，也为下一年度整改工作谋好篇、布好局。下一步，公司审计部将联合纪委办持续跟踪整改成效，常态化开展“回头看”，以高质量整改推动公司内控管理水平和运营质效双提升。（供稿单位审核：龚红洋）