为深入贯彻落实公司关于项目后评价工作的部署要求，审计与风险管理部在公司开展后评价工作前，对每个项目进行成本结余专项审计，进一步强化监督全覆盖，为提升项目管理效能和资金使用效益提供有力保障。

审计与风险管理部立足监督职责，将成本结余审计作为项目后评价的重要前置环节，通过前置审计关口，核查项目考核成本执行、成本控制、资金收支等情况，全面梳理项目的经济性和效益性，确保项目全生命周期管理更加规范、透明。

在审计过程中，审计人员重点围绕项目成本结余的合规性、合理性展开分析，核查是否存在虚列支出、资金沉淀或浪费等问题，对核算不正确的账目及时调整，立行立改，并针对发现的风险点提出优化建议，形成“审计-反馈-整改-优化”闭环。通过精准“把脉”，推动加强成本管控意识，促进结余资金高效盘活，为公司项目后评价以及成本考核提供数据支撑。

公司领导对审计部门的作为给予充分肯定，强调要持续深化监督全覆盖机制，以审计促规范、以规范促发展，深入推进成本结余审计标准化、常态化，为公司精益化管理再添新动能。（供稿单位审核：龚红洋）