为科学布局新时期发展蓝图，精准把握行业变革方向。12月12日，公司副总经理邢增为代表公司出席了中国施工企业管理协会主办的工程建设企业“十五五”规划交流会。

会上邢增为深度参与了核心议题研讨，重点聚焦了企业“业务重构及市场破局”战略课题。通过与业界专家及同行的深入交流，取得了关键共识和宝贵收获。研讨明确强调了五大方向性策略：一是要深化市场政策环境研判，为业务结构优化提供科学清晰的顶层设计；二是要深耕重点区域潜力市场，制定针对性的市场介入与发展策略；三是要加速传统业务与战略性新兴产业深度融合，积极打造驱动增长的“第二曲线”；四是推动国际业务战略升级，着力探索从“走出去”向“融进去”转变的本地化经营模式；五是超越传统总承包思维，拓展工程全生命周期服务能力，向工程综合服务商转型升级。

“十五五”时期是工程建设企业转型升级的关键期。作为国家能源工程建设领域的国家队，未来公司将以此次会议契机，持续聚焦能源绿色低碳转型需求，为客户提供贯穿项目全生命周期的系统解决方案，推动公司实现高质量可持续发展。（供稿单位审核：张艳飞）