2月2日，营销中心组织召开专题会议，专题学习贯彻落实公司2026年工作会议精神，营销中心全体人员参会。

会议重点传达学习了公司党委书记、董事长刘长龙所作的《战略引领产业转型 精益管理提质增效 确保“十五五”开好局起好步实现高质量发展》讲话精神，并围绕公司党委副书记、总经理张钦所作的工作报告进行了细致解读，引导全体参会人员深刻领会公司2026年发展战略、核心目标和重点部署，切实把思想和行动统一到公司决策部署上来。

会议强调，全体人员要坚定不移实施差异化竞争战略，紧扣公司“热、能、城”产业架构构建要求，锤炼传统领域与新兴领域双重核心优势，全面提升管理效能与价值创造能力，推动企业发展实现质的有效提升和量的合理增长，切实履行好国有企业的新使命、新担当。

会议要求，营销中心要充分发挥引领、服务、保障作用，结合公司营销工作实际，聚焦重点、靶向发力，扎实推进四项核心工作：一是坚持“主业主责、共抓特色、双轮驱动、量质齐升”的市场营销思路，全力以赴推动订单规模与质量实现双重提升；二是持续健全三级营销体系，严格按照分工履职尽责，切实担负起统筹公司营销、开展高端营销的重要职责；三是完善市场营销机制，坚持“市场一盘棋”理念，统筹整合客户、区域等各类资源，着力降内耗、去同质、强协同，提升整体营销效能；四是提升市场营销能力，坚持以客户为中心，从营销策划、政策研究、信息获取、标书制作、标前评审、客户维护等多方面精准发力，夯实营销基础业务水平。会议再次重申，全体营销人员要以“开局即开战、起步即冲刺”的奋进姿态，凝心聚力、真抓实干，有力推动产业战略转型和订单量质齐升。

下一步，营销中心将紧紧围绕公司重点工作部署，以“2681”目标为指引，细化工作举措、强化责任落实，扎实推进各项营销工作落地见效，为公司可持续高质量发展贡献营销力量。（供稿单位审核：张艳飞）