5月26日，设备物资部组织召开巡视巡察问题整改“回头看”专题会议，部署和推进对巡视、巡察、审计、项目联合巡查和业务检查过程中发现问题整改“回头看”工作，扎实做好整改落实“后半篇文章”，切实纠治设备物资采购和管理存在的短板弱项。公司副总经理、总工程师唐家波出席会议并讲话，各二级单位设备物资工作分管领导和负责人员参加会议。

会议首先组织观看廉洁警示教育片《向违规采购说“不”》，以案说法、以案说纪，用典型案例警示关键岗位人员树立合规守纪意识，筑牢从业思想防线。

会议要求各单位须严格对照公司设备物资管理制度、流程规范，全面梳理集团公司巡视、审计，公司党委巡察、联合巡查和各类专项检查中发现的问题。坚持逐项核查、逐条整改销号、举一反三排查的工作原则，细化整改措施、明确责任人员、压实整改时限。以问题整改为重要抓手，彻底整治管理漏洞、流程不规范、管控不到位等突出问题。常态化推进巡视审计等问题整改“回头看”，建立季度自查、层级督导长效机制，杜绝同类问题反弹，提升精细化管理水平，推动设备物资管理工作标准化。

唐家波在总结讲话中强调确保各类问题整改和“回头看”取得实效；一是要压实层级责任，杜绝“重经营、轻合规”，推动问题整改落地见效；二要严守合规底线，熟练掌握规章制度，规范业务流程操作，杜绝违规倒逼决策；三要坚持标本兼治，举一反三补齐管理短板，健全长效机制；四要树立正确业绩观，统筹经营发展与合规管控，守住风险底线，以合规管理护航企业高质量发展。

下一步，公司将紧盯问题整改闭环，常态化开展自查自纠与督导复查，持续规范重点领域管理流程，完善制度体系、夯实管理基础，全面提升设备物资管理工作水平。（供稿单位审核：巴芳）