为加快推进公司级数智化融合管控平台建设，推动经营管理模块尽快完成测试完善和上线应用，6月2日下午，经营管理部在205会议室组织召开数智化融合管控平台经营管理模块建设专题汇报会。各事业部、分公司、子公司经营负责人及专责人员现场参会，第一阶段测试项目相关经营人员通过现场或视频方式同步参会，其他经营人员通过腾讯会议线上参会。

会上，经营管理部围绕公司级数智化融合管控平台经营管理模块建设进展、功能架构、业务流程设计、测试项目应用情况及下一步工作安排进行了专题汇报。对经营管理模块在合同审批、分包结算、付款申请、成本归集等关键环节的流程逻辑和应用场景进行了重点说明，并就后续测试优化和正式上线运行提出具体要求。会议指出，数智化融合管控平台作为公司级信息化系统，是公司推进经营管理数字化、流程化、标准化建设的重要抓手。本年度平台上线后，将与公司办公一体化平台、财务共享平台实现深度融合，逐步打通经营管理、合同审批、分包结算、付款申请、成本归集等关键业务链条，推动经营业务流程线上化、标准化运行，进一步提升经营管理过程管控能力和业财协同水平。

会议强调，后续分包付款等事项将更加依托系统流程办理，对各单位基础数据质量、业务办理规范性和过程操作及时性提出了更高要求。各单位要高度重视平台上线应用工作，切实增强数智化意识，认真组织相关人员学习掌握系统逻辑和操作要求，积极配合做好后续测试、问题反馈和优化完善工作，确保经营管理模块顺利上线、稳定运行，为公司经营管理提质增效和数字化转型提供有力支撑。（供稿单位审核：呼鹏）